参与的社群成员超过95%

 百度处理     |      2021-11-29 20:06

  航鸩呕嵩诮嵊蠓祷埂? (3)成长榜样:无论是预备期的分享还是开营仪式,我们都有社群成长榜样的故事分享,甚至是我们的管理员本身,大部分都是社群的受益者,这样在社群里榜样的力量,其实是无处不在的。每一个人都能够在这些人身上发现通过“见识、行动、改变”可以成为的模样。

   (4)理念传递:“先完成,再完美”“做,就对了”“每天进步一点点,坚持带来大改变”。从入营之初,我们就给大家传递这些理念,鼓励行动。

   (5)结对帮扶:行动营期间,每一位学员都有自己的同桌,除了管理员外,他们还会被更多的人关注。

   (6)最佳激励:每日评选输出最佳,并有管理员的悉心点评和推荐,大家可以直观地看到优秀作品的标准,知道自己可以努力的方向。

   (7)奖励机制:每一期根据大家获得勋章进行排名,第一名可以获得10000元现金大奖、行动之王奖杯以及和剽悍一只猫一对一通话的机会。

   (8)社群温度:社群积极提倡“常利他”和“共赢”思维的传递,大家在群里,都会去思考“我能够为其他人做些什么”,鼓励、关心、关注也会随之而来。很多人的体会都是自己在倦怠期坚持不下去的时候,身边同伴总会给他力量,然后就会继续行动。甚至从第4期开始,有专人去沟通解决成员在行动过程中的困难和困惑。

   (9)持续激活:行动导师分享、社群成员微分享以及各类娱乐活动,会不定时地在群里举行,为大家持续创造新鲜感。

   (10)周期合理:打卡只做22天,也就是3周时间,大家比较好坚持,如果打卡周期超过28天,能坚持的人就越来越少。

  2.2.3.25 社群如何做在线联欢活动

   社群的氛围如果活跃起来了,不妨在线上组织一些大型活动,会起到非常好的升温作用。特别是结合一些特别的节假日,大家在群里搞一些群员联欢活动,有助于群员多维度展示自己的另一面,增进大家的了解。

   如果社群活动都放在线下举办,成本高,组织难度大。如果借鉴《春节联欢晚会》这样的形式,把群员联欢放在网上举行,就不一样了。

   2017年春节即将到来时,知识IP大本营第2期刚好经历3个月的新鲜期,社群运营人员想到是否可以利用春节这个契机,举办一场全国社群首创的线上春晚?想法一说出来,运营团队都很兴奋,然而面临的挑战也是巨大的。

   在线联欢活动没有先例可循,没有成功经验可以借鉴。节目从哪里来?如何控制成本?如何在单一的微信群中举办多元化的节目?如何策划多样化互动形式来吸引营员积极参与度?采取什么样的表现形式可以让效果达到最好?

   社群成员,有多年线下媒体活动组织经验的大眼睛孙莉蔓想到一个点子,IP营2期有近500名成员,采用“众筹”的方式去解决节目来源的问题,而且每个社群成员表演节目可以借鉴微信张小龙提出“用完即走”理念,理解为“随时集结,来之就演,演完就走,想留就留”。结果我们在短短一个月内众筹了40多个节目,在大年三十晚上,大家一起做了一场社群春晚节目,参与的社群成员超过95%,全程参与超过300人,组委会共发红包88次,全场红包数保守估计2000个以上,且大部分红包是群员感谢IP春晚组委会精心策划了这场晚会,营造出了浓厚的联欢氛围。联欢最后,全国10个分舵以真诚的祝福、温暖的笑容,向知识型IP大本营的小伙伴拜大年,大家激动得连央视春晚都不看了,就愿意和群里人一起热热闹闹过春晚。

   我们的做法分4个步骤。

   (1)成立社群春晚组委会

   为了打造这场重磅级线上首届社群线上春晚,我们根据组织线下联欢活动所需要的组织架构,搭建了知识型IP大本营春晚组委会(单独建群),并明确了组委会成员的具体分工,晚会26名筹委会成员将全程在线。

   29名知识IP大本营成员主动加入春晚组委会。在大眼睛(湖北之声节目主持人)的带领下,按导演组、执行组、宣传组、设计组分工合作。导演凯珊每天在群内通报各组筹备进度简报,秋叶、萧秋水、邻三月等社群核心成员坐阵出谋划策。

   组委会构成:

   组委会任命了2名委员会会长、1名技术顾问、1名总统筹、2名主持人 、1名组委会秘书长,同时设立4个组别负责整体活动执行。

   ① 导演组:负责整体晚会创意、串联、呈现。审核内容(节目)和形式(抽奖与互动)。其中,必须有现场导演1名,春晚现场维持秩序。

   ② 宣传组:负责春晚推广方案。对内是公号和群;对外是微博直播、朋友圈刷屏。

   ③ 执行组:主持人2名,催场2名,抽奖2名。

   ④ 奖品组:为加强群友互动连接,奖品由提供赞助的人和得奖人之间协商领奖方式(自提或邮寄),本组主要进行统计、联络、反馈工作。

   ⑤ 记录组:建立调度中心(组委会群)、演员后台(表演者群),云协作(导演组:节目爆料+互动设计收集),工作每日一报,并完成记录整个过程。

   值得一提的是在执行过程中采取接龙的方式降低统计和沟通成本。春晚口号、表演节目、互赠奖品都是通过群接龙征集完成。

   (2)众筹适合在线表演的节目单

   线上社群这一虚拟化的舞台,极大程度地增加了表演者的表演难度,并对节目的呈现方式提出了更高的要求,我们征集了歌曲演唱、诗歌朗诵、精彩小视频、在线猜谜、有奖红包等节目形式。

   筹委会首创“线上后台”“线上彩排”,对每种节目类型进行多次彩排,并试验分析观众感受,最终确定最优方案。最终我们借助喜马拉雅FM、全民K歌、荔枝FM等多个平台对应呈现适合的节目,确保营员只需要留在微信群就能欣赏到节目,避免不同平台跳转导致注意力转移的问题。

   导演组将整台晚会所有的流程都提前进行了5次以上的反复演练,力争每个环节环环相扣,并针对突发情况设计了多种紧急备用方案。

   我们群策群力制作了如下类型联欢节目。

   ① 趣味配音短视频,如经典视频再配音暖场、魔术表演小视频、家属才艺表演小视频。

   ② 12星座新年运程解读。

   ③ 在线K歌:可以现场微信演唱,也可以提前用各种平台录制好播放。

   ④ 社群成员及各地方言语音模仿秀。

   ⑤ 两地或多地多人合唱或合作诗歌朗诵。

   ⑥ 全国网友祝福视频。

   ⑦ 有奖猜谜:表情包猜成语、名字接龙造句、大咖投票结果竞猜等。

   ⑧ 幸运大抽奖,礼物由社群成员提供。

   每个节目提前设计节目背景介绍、表演者故事、节目花絮爆料等台词备用。

   (3)提前暖场

   很多营员平时不太喜欢被打扰,不会及时留意群消息,而且活动时间选取在中国最传统的春晚,如何让营员在全家团聚的时刻,能够在线参与我们的活动呢?

   首先第一条就是消息知晓率达到100%,让大家知道有春晚这个活动。我们按一定节奏去组织春晚slogan投票征集、节目征集、赠礼接龙、文案及海报推送,在一波一波消息的推送中,让每个营员反复接收信息“IP大本营要办春晚,并强化“我要去参与”的念头。

   春晚组委会推出新闻发言人,每日发布春晚进展;还推出“全民推广春晚计划”,用九宫格海报、长图、单图、长文等形式,在微博、微信公众号、微信群、朋友圈等掀起一波又一波刷屏宣传。

   ① 发布倒计时海报。

   ② 提前剪辑搞笑祝福视频发布。

   ③ 提前安排奖品海报和每天抽奖预热。

   ④ 发布正式节目单和演职人员海报预热。

   ⑤ 春晚官方发言人每天在主社群发布最新消息,发红包预热暖场。

   ⑥ 通过社群官方微博、微信发布话题。

   (4)强化控场

   在线表演和线下节目一样需要严格控场,确保表演者提前在线,控制时间,还有激活气氛。线上春晚最吸引的地方不应该是“看”,而是“玩”,所以在整场春晚设计的过程中,导演组就是围绕如何“有趣”“好玩”“互动性强”几大关键词来思考方案。除了游戏以外,节目观看也不能放过,所以我们设置了主副主持人。主主持人负责控制晚会节奏;每个节目都分配了专门的副主持人,负责播放节目、发放讨论小程序和引导大家讨论,营造气氛。

   为了确保联欢成功,我们做