Oppenheimer,“Latin America’s Fastest-Growing Economiesof 2013,”The Miami Herald,April 24,2013,http://www.miamiherald.com/2013/04/24/3362939/andres-oppenheimerlatin-americas.html.
[14] Government of Canada,Consulate General of Canada in Miami,“South Florida as a Gateway to Latin America and the Caribbean,”January 8,2014,http://www.can-am.gc.ca/miami/highlights-faits/2014/Gateway-Porte.aspx?lang=eng.
[15] Shelly K.Schwartz,“What’s the Next Global ManufacturingSuperpower?”CNBC.com,September 18,2012,http://www.cnbc.com/id/49007307.
[16] Michigan State University,Global Edge,“Mercosur:History,2013,”http://globaledge.msu.edu/trade-blocs/mercosur/history.
[17] McKinsey,Building Globally Competitive Cities,August 2011.
[18] PricewaterhouseCoopers,“Global City GDP Rankings 2008–2025,”American Chamber of Commerce of Mexico,Monterrey.
[19] Tom Orlik,“No Way for Huawei in U.S.,”Wall Street Journal,October 11,2012,http://online.wsj.com/news/articles/SB10000872396390444799904578049520739337306.
[20] Bloomberg,“U.S.National-Security Clearance of Softbank:SprintDeal Hits Huawei,”South China Morning Post,May 31,2013,http://www.scmp.com/business/companies/article/1249878/usnational-security-clearance-softbank-sprint-deal-hits-huawei.
[21] CNNMoney,“Fortune 500 companies—Illinois,”May 21,2012,CNNMoney,“Fortune 500 companies—Illinois,”May 21,2012,http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2013/full_list/.
[22] United States Census Bureau,Population Division,“ChicagoSMSA 2012 Population Estimates,”March 2013,http://www.census.gov/compendia/statab/cats/population/estimates_and_projections—states_metropolitan_areas_cities.html.
[23] Chengcheng Jiang,“The Juilliard School Bets on China,BuildsOutside Beijing,”TIME,July 30,2012,http://world.time.com/2012/07/30/the-juilliard-school-bets-on-china-builds-outside-beijing/.
[24] Greg Hinz,“ADM to Move Headquarters to Chicago,”Crain’sChicago Business,December 17,2013,http://www.chicagobusiness.com/article/20131217/BLOGS02/131219778/adm-to-moveheadquarters-to-chicago.
[25] “Chile and Mexico Lead Latin Charge to Market as Cross-OverInvestorsReturn,”EuroWeek,London,785,January 10,2003,1,18.
[26] http://www.chileinvestmentforum.cl/
[27] Ibid.
[28] The World Bank,Doing Business,“Ease of Doing Business inSingapore,”2014,http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/singapore/.
[29] Alice Baghdijian,“Singapore to Emerge as Top Finance Hub by2015:Study,”Reuters,July 4,2013,http://in.reuters.com/article/2013/07/04/singapore-swiss-funds-idINDEE9630AX20130704.
[30] “Mozambique:Many Businesses Dissatisfied With Public Administration,”All Africa,March 3,2013,http://allafrica.com/stories/201303030211.html.
[31] KPMG,“Global Cities InvestmentMonitor 2013:New Rankings,Trends and Criteria,”http://www.kpmg.com/FR/fr/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/Observatoire-des-Investissements-Internationaux-principales-metropoles-mondiales-2013.pdf
[32] http://www.asiaweek.com/asiaweek/features/asiacities/ac1999/data/introduction.html
第5章城市如何通过竞争吸引大中型跨国企业
在上一章，我们介绍了大中型跨国公司寻找、评估和选择目标投资城市的过程。接下来我们要转向交易中的卖方，说明城市和政府机构如何了解企业需求，成功做到招商引资。
城市必须成立专门的领导班子并拟定详细方案，这样才能成功吸引企业、投资者和技术工人的加盟。领导班子应当在社区代表的帮助下确定城市的发展方向，以及怎样才能在经济增长、城市繁荣和生活质量等方面满足市民需求。
城市必须审视自身的优势、劣势、机遇和威胁。除此之外，它还要有自知之明，不去追求高不可及的目标。这样做可以帮助城市选择合理的目标企业，不在毫不现实的目标上浪费时间和资源。
芝加哥就是一个失败的案例，它在申办2016夏季奥运会方面浪费了大量时间和资金，就连城市信誉也付之东流。自从2008年华尔街经历金融危机后，美国已经失去昔日的光环，无力承办各种国际性城市活动。总统奥巴马虽然是芝加哥人，但并没有为家乡做多少贡献。在当今世界日益多极化的环境下，芝加哥的表现可谓差强人意。不过就事实而言，这个城市并不适合承办耗资数十亿美元的大型国际活动。芝加哥的千禧年公园，施工时间比预定计划晚了四年，成本预算增加了三倍。[1]丹瑞安高速公路的建造成本比预算高出两倍。[2]这个城市在基础设施建设方面的低效和预算超支情况简直令人发指。正因为如此，很多贸易和专业会议都不愿在芝加哥开，因为这里工会力量太强大，换句话说就是工作效率低下，劳动力成本高。
此外，城市管理者对于芝加哥为奥运会做出的巨大财务承诺也存在争议。市长理查德·戴利不愿签字承办奥运会，最后却不得已而为之，所有奥委会成员都看到了他的无可奈何。结果，这位老兄四处被人追问：“芝加哥民众是否希望承办这次奥运会？”美国广播公司芝加哥网站的文章对此是这样评论的：“《芝加哥论坛报》的民意调查表明只有47%的市民支持承办奥运会，45%的民众对此表示反对。”祸不单行的是，上次盐湖城奥运会曾发生过贿赂丑闻，导致伊利诺伊州州长、市长和立法委员一干人等锒铛入狱，使得民众对于奥运会的印象大打折扣。换言之，即使承办这次赛事有利于芝加哥，但对奥运会本身来说也不见得有益。[3]
当然，要学习其他城市如何成功吸引企业、人才和重大活动，你是要付出代价的。纵观全球，此类成功城市包括上海、北京、墨西哥城、圣保罗、伦敦、中国香港、伊斯坦布尔、首尔、米兰、纽约、洛杉矶、西雅图、东京和巴黎。
例如，苏州工业园就是一个出色的招商引资案例。苏州是一座富有文化底蕴的中国传统城市。20世纪80年代为实现工业化，苏州市领导和江苏省领导决定与亚洲四小龙之一的新加坡合作，在这里兴建一座新加坡冠名的大型现代化国际工业中心。长期以来，新加坡一直是西方跨国公司眼中的投资胜地。1994年，苏州市把80平方公里（30.9平方英里）的土地租赁给新加坡进行工业园开发。当时负责签订这份价值200亿美元投资协议的是新加坡传奇领导人李光耀。在接下来的几年里，虽然这个项目历经波折，但最终还是成功完成了开发，被更名为苏州工业园。[4]
此后，新加坡的很多跨国公司陆续入驻苏州工业园，工业园在经历过前期困难之后也开始变得逐渐成熟。20年后的今天，苏州工业园的面积已经扩展到288平方公里（111.2平方英里）。截至2010年，共有15000多家外资企业加盟苏州工业园。此外，区管委还在工业园内开发了高教区，区内的著名企业有西门子、爱默生、博世、松下、通用电气、拜耳、强生、诺基亚、海德鲁，以及众多国内大型公司。如今，高教区已经有40所中外高校，为园区内的企业提供源源不断的人才供应。[5]这才是高明的招商引资做法。
纵观当今全球新闻报道，我们不难发现这样一个明确的事实：城市之间正在加速对国内外企业的招商引资竞争。2007
