艘韵乱幌盗邪才拧? ① 提前安排多轮线上彩排（单节目小彩排或按环节类别彩排+大彩排，在组委会大群过一遍所有节目）。

　　 ② 我们要求节目表演者将至少会在节目表演前后30分钟内一直在线；运营人员一对一邀请与他们关系密切的2个小伙伴捧场，此环节保障了每个节目都至少有90～100人实时参与社群联欢活动中。

　　 ③ 我们请演员自己设计互动方案，在节目表演时给大家惊喜的互动方式。

　　 ④ 作为节目组，安排专人提前发红包激活在线人数，在节目中场发大红包激活在线气氛。

　　 ⑤ 为了避免刷屏影响节目，整场节目都安排微信小程序让写评论，并安排专人截屏上墙大家欢乐的评论。

　　 ⑥ 为春晚制作专属表情包，随时丢出来欢乐控场。

　　 ⑦ 主副主持人合作，主主持人控制晚会节奏，副主持人引导节目观看及互动。

　　 ⑧ 提前准备应急预案，现场表演人员预留手机号，便于催场回复不及时时联系；重要节目备录播，以防演员因为老家网络问题无法在线；如果轮到现场表演的演员不能及时出现，用互动游戏顶上；所有资料导演组都有备份，有任何意外，都由导演组及执行组顶上。

　　 最后分享几个我们为了搞好社群联欢发明的小互动游戏。

　　 （1）趣味抽奖

　　 当IP大本营要组织春晚的消息发出去以后，有营员主动提出愿意为春晚赞助礼品，得到很多营员的响应。据初步统计，短时间内共征集到1436份奖品，奖品覆盖率达到200%。我们的奖品自带知识型IP人特色，如Angie的“28天时间管理特训营”名额、马华兴老师的“30天选对职业”名额、李忠秋老师的“21天改变思维训练”名额……还有地方特色的奖品，天南海北新奇好玩的都一览无余：狗不理包子礼盒、神秘的苏州美食、东北豆包酸菜和粉条、精选进口葡萄酒、不二酱大礼盒……

　　 总共才493名营员，却收到1436份赞助礼品，如何公平有效地分配礼品，成了难题。

　　 最后确定的抽奖方案是这样的。

　　 ① 保证每一位营员将免费获得一份礼品。

　　 ② 保证有付出的人优先选取：表演者和组委会、小助手团，可以优先选取奖品（若有多重身份，也只可领取一份）。

　　 ③ 晚会积极互动者抽奖：在春晚当天多个时间段，定向投放200个奖品，任何人都可以参加，只要手快。

　　 ④ 预热和节后狂欢抽奖：在除夕夜、大年初二、初三晚上，都有大约半个小时的抽奖互动，每个晚上我们拿出50份奖品出来。

　　 一个好点子变成可执行的活动，活动规则最为重要。列举3个活动规则供大家参考，线上活动比线下活动策划要难得多。

　　 （2）投票征集春晚口号

　　 春晚口号发动整个IP营投票选取，社群大咖有一次以1抵10的投票机会（1票=10票），全群投票结束以后 ，我们会通过快闪的方式来揭晓大咖的选择，并进行票数的叠加，最后将对票数前三名的表演者进行奖励。导演组事先获取了大咖的投票选择，在最终投票结果公布当天，以竞猜方式引导大家互动，并最终公布大咖的选票，猜中最终口号的人平分大红包奖励。

　　 （3）筛子配对抢红包

　　 主持人说一个数字，大家扔筛子动图，扔到和主持人一样的数字就可以抢红包。

　　 （4）你的名字我知道

　　 每人用除了自己以外群里至少一个人的名字或昵称造句；句子需要用到对方的名字，但不能当人名使用，激发大家互相连接。

　　2.2.3.26 如何为社群创造福利

　　 如果一个社群运营得好，在外面就有一定的影响力，开始可以连接一些广告资源，从而可以为社群成员谋求一些惊喜福利。

　　 我们把可以和不同平台对接的福利做一张列表，这些福利可以内推给对社群有做出贡献的人，也可以给积极参与运营社群的小伙伴做奖励，也可以作为社群全体成员福利或者抽奖，下表为社群福利对接表，供大家以后在社群运营时参考。

　　 谋求福利其实是一个意识问题，在社群和外部连接一切资源的时候，都要考虑我们能为对方做什么，创造什么价值，这些价值是否可以做一些对等的资源交换，从而提高社群活动参与者满意度，也为对方创造更大的价值。

　　 一个社群的福利多元化也说明这个社群得到的认可越来越多，连接的资源越来越好，社群的凝聚力也会越来越强。

　　2.2.3.27 有哪些让人觉得惊喜的社群福利玩法

　　 1.发物质

　　 比如BetterMe大本营奖励社群的部长和副部长管理书籍，或者给元老级的成员赠送一些年货，或者给成员们送一些合作赞助的小礼品。

　　 2.发红包

　　 比如BetterMe大本营的管理人员会因为某次项目中优秀的管理能力而得到红包鼓励。如果人数太多又没有足够的资金，可以玩红包抽奖，这样人人都能参与其中。

　　 3.发课程

　　 比如，BetterMe大本营的设计组会得到总部的支持，购买精品课程，提高设计能力；微博、微信组也会得到总部的支持，获得免费学习优质课程的机会。

　　 付费订阅模式兴起后，BetterMe大本营总部会付费订阅，然后在每天早晨将精品文章转送。

　　 对一些精品课程，可以开设小班分享，但只限核心成员参与，这样可以激发大家的活跃度。

　　 4.发荣誉

　　 BetterMe大本营中有不同的分署机构，每个月还有考核和激励制度，如每个月部长会对部员进行评级，表现优异的部员可以晋升，如下图所示。

　　 对于没有专门组织架构的社群来说，在群中设立一些特别的、有趣的头衔，也是激发活跃度的一种方法。比如“知识型IP训练营”社群中的头衔，如下图所示。

　　 5.发积分

　　 有些福利可以不是实际的商品或金钱，而是在自己社群体系中的一些规则，常见的有积分、优惠券等。

　　 比如“结构思考力学院”社群中的“打卡群”，采用的是学分制，根据学员的参与程度获取不同的积分，根据累积分数获得不同的奖惩，如下图所示。

　　 群中的管理员还会定期将积分榜公布，激励学员在竞争的氛围中通过参与获得更多的积分。

　　2.2.3.28 如何激励社群里的优秀小伙伴

　　 社群运营者对加入社群的小伙伴，首先要有分类管理的意识。例如，有的小伙伴擅长连接，就要发挥他们的交际能力；有的小伙伴擅长组织，就要借助他们做好各种活动工作；有的小伙伴有专长，就要发挥他们的专业能力，如帮忙设计海报，制作H5或短视频等。

　　 对于有专长的小伙伴，激励的方式反而相对简单，如让他的工作在群体中得到认同、及时打赏。

　　 例如，有专业能力的人利用业余时间做出比普通人明显专业的社群推广海报时，我们首先要及时感谢，并给予合适的红包打赏，然后主动帮忙扩散到社群中，告诉大家这是谁设计的作品，让设计师感受到自己作品得到认同的快乐。

　　 设计师最大的苦恼其实不是钱，而是不知道用户是否喜欢自己设计的作品。在社群里，设计师可以第一时间看到反馈，这对他而言，是一种很大的奖励。同时因为大家都对社群有感情，红包反馈快，加上不反复“虐稿”，设计师反而能接受相对低一点的回报，而且设计师心情愉快，不受拘束，反而能设计出很多有创意的作品，让社群的品牌形象更具有视觉冲击力。

　　 对于有组织才华的小伙伴，做各种活动策划往往费心费力，但是工作在幕后，大家未必看得到。作为社群运营者，激励这些小伙伴的方法除了给予一定的劳务费报酬外，首先要安排专人负责这些小伙伴组织活动时的后勤安排。有时候大家忙到忘了吃饭，你把餐饮安排好（注意一定要每个人都有），这些细节会让人暖心。其次要在活动环节给这些小伙伴安排露脸的机会，不管是口头感谢，还是集体站出来亮相，或是放一页PPT，让大家知道他们的付出。如果方便，还可以向嘉宾介绍这些小伙伴，陪他们一起吃饭、聊天、合影，甚至加微信好友，让他们享受后台工作人员才有的福利。

　　 现在很多社群运营者觉得自己做社群活动都是义务的，就希望自己邀请来的小伙伴也义务付出，这样是不合适的。我们义务是自己的选择，但不应该因此就有道德优势来要求参加社群的其他人义务付出劳动，我们还是提倡要给适当的酬劳来感谢，这样也是对别人劳动的尊重。

　　 对于擅长连接的