我们刚刚做了一个综合分析，你会知道运营需要市场判断力。比如你做兼职，是选择去卖电话卡还是卖报纸，这就是一个抉择的过程。而这个过程需要你有一定的市场判断力及自我认知能力，回想你每个重要过程的决策，也许你会发现自己分析市场趋势的思路。
第二是营销能力，单纯去讲你用过微博微信做宣传，这是远远不够的，还需要有完整的营销思路，比如账号定位、内容定位、数据监测、效果改善，这些细节点往往比你最终取得的成绩更重要。策划活动也是一样，策划100场校园活动跟策划1场校园活动又有什么区别？重要的是过程如何，你担当的角色如何。
第三是渠道整合能力。比如你动不动就为班上的同学谋福利就算。数据分析能力刚才也说到，不一定是PV、UV这些专业数据才算得上是数据，分析不同专业的男女比例，选择男女比例最低女生质量最高的班级参加他们的活动，也是一种数据的意识体现。
3.产品运营的职业发展之道
产品运营跟产品经理一个明显的区别是产品经理是一个自我突破的过程，而产品运营是一个职位突破的过程。你从产品专员到运营经理到运营总监是职业路径的晋升，你做了两年专员之后各方面的资源积累到了一定程度，或者是某方面有较强的能力，你就可以升任为运营经理。做了两年运营经理之后，在市场判断力、营销能力、策划能力中只要你对其中之一有足够多的理解跟认知，你就有机会升任运营总监、市场总监、渠道总监、数据部门分析总监等。职业发展前景会很宽阔。
Chapter 11 腾讯校招前奏：信息收集及分析+职位解析
应届生选择腾讯的理由简直太多了。腾讯是中国首个市值超过千亿美金的互联网公司，位列全球互联网四强、规模比肩四大银行；有最酷、用户平均使用时长名列前茅的产品微信及QQ；有健全的员工培养体系，完善的薪资体系；最重要的，毕业时入职腾讯会很有面子。
1.你加入腾讯的几率有多大
腾讯每年的招聘规模基本在１000人左右，2010年至今，腾讯的招聘人数基本维持在这个规模，具体数字会根据每年大环境的变化及战略进行调整，但基本会稳定在700人到1300人之间。在“大街网”通过求职意愿与拿到Offer写面试经的数据来看，腾讯每年招聘的应届生当中有60%的学生来自于“985”院校——平均到每个院校的名额有17人左右，如果你是“985”的学生，那么你进入腾讯的机会大概有0.17%。如果你是“211”而非“985”院校的学生，基本上平均到你的学校会招4个人左右，平均到你个人身上的几率是0.04%，那假如说你是非“211”的学生，平均到你个人身上的机会就只有700万分之100了。立志进入腾讯的同学听了如上的简单数据统计之后，是不是感觉直接被秒掉了？
但现实往往没有这么残酷。在我们生活的圈子里，有80%的毕业生是非计算机相关专业的，或者对互联网远不如我们这般感兴趣；有10%的学生所处的城市不在腾讯宣讲及面试的城市之列；另外有5%的人因为竞争过于激烈已经选择放弃；还有4%的人可能没有做好面试的准备；0.9%非常有竞争力的人已经申请好了全额奖学金出国深造或者直接步入仕途；0.09%的人会选择苹果、谷歌、Facebook等国际一线的互联网公司；而你正好在剩下的0.01%的群体当中，那么恭喜你，作为710万分之一的你基本上就有100%的几率进入腾讯了。看到这个数据有没有一点激动？
其实重要的从来不是你成功的几率到底有多大，而是你用什么样的心态去面对竞争，你认为自己存在于700万之100这个群体当中，还是拥有100%的几率进入腾讯，从心态上便高下立判。而成他人不能成之事的自信是互联网从业者的基本素质，挑战这个词也是互联网最大的魅力，校招面试只是入行的第一个环节，所以调整好状态开始战斗吧。
2.哪些因素有助于提高你面试成功的几率
面试前的信息搜集对面试的帮助不言而喻，在百度校园招聘的解析中，我们也分享了诸多案例来解释搜集并处理相关信息的重要性。腾讯2013年校园招聘的宣传视频当中，主要是从工程师、设计师、产品经理、游戏策划四个角度来谈如何从应届生变成腾讯员工的。
工程师强调的一点是：努力看懂之前看不懂的书籍，有一个工程师因为准备了一个100多页的技术文档而打动了面试官，这一点与腾讯校园招聘的Slogan（品牌口号）“要找到努力学习的人”非常贴合；
对设计师而言，良好的思维逻辑性更有助于他们参与产品的设计。尤其对腾讯这家以产品为主导的公司而言，它需要设计师有很好的逻辑性思维，不懂产品的设计师永远无法理解产品的精髓，也就不可能做出好的设计；
产品经理这个职位强调更多的一点是你要关注互联网特别是腾讯的动态。这一点是不管面试哪个公司的产品经理都要去掌握的一点。另外一点则要求你在了解互联网产品以及腾讯产品的同时融入自己的思考，你要有自己的立场跟观点，要明确你是在为自己做产品，而不是为老板和公司；
至于游戏策划这个职位的定位显得尤为重要。你是否由衷地喜欢游戏，是否对游戏的策划有自己的理解?
