和许多国内外唱片公司建立了类似的合作战略。
2007年年底，百度成立了专门的数字音乐部门，专门负责和唱片音乐界的合作及商业模式探索，并在和唱片公司共赢利的模式下进行多方位探索。至此，百度开始将数字音乐作为未来的一个赢利点。
2008年6月，一个千万级广告大单在百度“数字音乐联盟”歌曲试听页面产生，这让和百度联盟的各唱片公司的收入大增。
2008年10月，百度“新歌首发”正式推出，这无论是对唱片公司还是对用户来说都是一大喜事——唱片公司可以在百度上面发布和推广旗下的新人新歌，由此可以节省大量的营销费用；用户则可以在第一时间听到新歌。
新歌首发这一平台刚刚推出，就受到了无数网友的追捧，热门新歌的单日试听量达数十万，而五月天的新歌《你不是真正的快乐》才刚刚上线一天，试听量就已经超过了100万。网友们普遍认为，能够第一时间听到他们喜欢的歌手的最新力作，他们非常激动，而且这些音乐都是经过唱片公司授权的，免费听这些歌也是对自己偶像的支持。
作为深受中文网民喜爱的音乐搜索平台，百度MP3正同唱片公司一起，通过更多的共赢模式，来打造全球最大的中文数字音乐发行平台，而百度“新歌首发”正是百度在数字音乐方面的一大举措。
2011年，MP3引起了版权争议，鉴于此，百度在同年5月份推出了音乐社交平台——ting。百度ting除了维持百度音乐业务原有的搜索和推介功能之外，还增加了在线音乐领域较为热门的“电台”功能和“我的ting”等社交属性。可以发现，之前有版权争议的MP3业务不会关闭，但它的工作重心会转移到新的正版音乐平台百度ting上。
2011年7月29日，百度与环球、华纳、索尼三大唱片公司签订协议，授权百度上传其完整歌曲目录及新歌曲目录，供用户免费播放下载。这一举动将结束多年来困扰百度的版权纠纷问题，同时也标志着中国网络音乐正版化进程上升到了一个新高度。
6．向国际进军，让百度走向全世界
李彦宏说，他从不满足于百度只是中国最好的公司，他希望五年或十年以后，百度能够成为全世界令人敬仰的高科技公司，成为非常具有实力的、能够代表中国现代企业的国际化公司。
其实，让百度走国际化道路一直是李彦宏的梦想，但是由于时机一直不成熟，而李彦宏也向来不打无把握之仗，所以他还在等待时机。
早在2003年，百度已在中文搜索领域取得领先地位之际，百度内部就有人提出来进军国际，但却被李彦宏否决了。因为当时百度的实力比较弱，当务之急是保住国内市场。2004年以后，李彦宏感觉进军国际市场的时机已经成熟，于是就在董事会上提出，但却遭到了反对。毕竟这是一件大事，李彦宏知道小心谨慎是对的，但他并未因此而放弃进军国际的决心。
2006年，一部《大国崛起》的纪录片在电视上播出之后，在中国社会引起了强烈反响。这部仅有12集的纪录片讲述了葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、法国、德国、日本、俄罗斯和美国等九个国家先后崛起的历史。李彦宏非常喜欢这部片子，因为他的思路和片子非常吻合。
后来李彦宏在接受采访时说，15年之后，百度的收入应该有50%以上是来自于中国之外的。
李彦宏认为，此时的百度已经具备了一定的实力，可以实施国际化战略了。
那么，国际化战略应该如何实施，从哪里着手呢？可以说，这是走向国际市场最为关键的一步，李彦宏为此大伤脑筋。他首先想到的是美国，因为留学及实习在美国的原因，所以他对美国很有感情，还有一定的人脉关系，而且，那里是世界上最开放、最成熟的资本市场。但美国市场的蛋糕可不容易吃，因为那里有太多的竞争对手，除了微软、IBM之外，还有Google和雅虎的总部，在这些劲敌的领地上抢市场可谓难如登天；再说在美国每天都有许多的IT公司成立，同时每天都有许多的IT公司破产，那里学习的大学生可以说个个深藏不露，说不定哪个就是下一个“比尔·盖茨”。
经过一番分析之后，李彦宏认为美国不能去，但又不能去太贫穷落后的国家，那百度能去哪个国家呢？
当然，英国也不能去，因为那里已被Google和雅虎占领，百度去了根本就没有地方落脚。于是，李彦宏就把目标锁定在了日本、韩国、越南这三个跟中国有一定的历史渊源的国家。然后，李彦宏对这三个国家进行了一番考察。经过考察他发现，越南的市场太小了，而韩国的市场也不行，因为当地的搜索引擎公司已经霸占了整个搜索引擎市场。
2006年6月，李彦宏和百度的几位高层一同前往日本进行考察。他们对日本排名在前的十多家互联网公司进行了拜访，发现了日本市场的可行性。同时，他们就进军日本市场这一问题，还请教了相关的分析师。分析师认为，自20世纪90年代初经济泡沫破裂以来，日本经过了通货紧缩，自2004年，日本经济得到好转，并在2005年之后进一步稳定，加之日本网民数量庞大，日本的互联网市场要比中国成熟，而且日本网络广告市场的规模比中国的要强大九倍。显然，这足以说明日本的搜索引擎市场巨大，而只要百度做得好，就能占领日本市场。
从日本回来的李彦
