，导致外界猜测他们的合作。有些人认为这是不可能的。作为竞争对手，他们不能合作，划清界限。但李彦宏说，划清界限是不可能的，Google是百度的股东之一，所以百度应该给它带来回报；同时Google百度也是百度的竞争对手，百度必须超过Google。
事实上，让G的原因oogle李彦宏有自己的想法，成为投资者之一。Google它的知名度和影响力比百度强很多倍。如果你不同意它的股票，百度可能会发生意外。此时，百度需要的是尽快提升自己，增强实力。在此之前，很多美国人不认识百度，但熟悉Google一旦有了Google美国人会相信百度的实力，这实际上增强了百度的影响力。
融资成功后，李彦宏为百度解决了一件大事，那就是CFO（首席财务官)的问题。
经过一番波折，终于在2004年9月，李彦宏为百度找到了合适的CFO，也就是西北理工大学工业企业管理专业的王湛生。此人曾在美国学习，获得美国大学会计硕士学位和西弗吉尼亚大学高等教育行政管理硕士学位。他是美国和国际资本市场的专家，多次参与协助高科技公司和大型国有企业的股份制转型和上市。在加入百度之前，王湛生作为世界上最著名的中国会计顾问和投资专家，担任中国证监会专职会计顾问和中国财政部会计准则委员会专职咨询专家。当王湛生接到让他换工作的电话时，他的直接回答是：NO。后来，当他得知邀请他的公司是百度时，他立即改口说OK。事实上，王湛生在普华永道工作时做过国际资本市场，对高科技企业非常了解。更重要的是，他热爱互联网，对中国搜索引擎和百度非常乐观。
当李彦宏第一次见到王湛生时，他对双方都有很好的印象。他们谈得很投机，差点错过了班机。后来，王湛生成功加入百度，担任百度CFO。
其实当时百度并不缺钱，根本不需要融资，那为什么李彦宏要让百度上市呢？
李彦宏认为，当时中国互联网公司的声誉不好，这让国际投资者不信任。此外，百度的目标是成为中国搜索引擎的领导者，主导世界搜索行业。这样，国际投资者的不信任就必须通过上市来消除，从而获得他们的长期支持，从而达到百度主导世界搜索行业的目的。此外，公司上市还可以提升百度的品牌形象，提升国际影响力，更好地开拓市场。此外，上市也是百度提高内部管理水平、真正实现国际化的重要手段。
2005年7月13日，百度向纳斯达克提交了上市申请。7月中旬，百度发布了招股说明书。7月19日，李罗宾开始了一场艰难的路演，以赢得精彩的上市时刻。路演是证券发行和推广的国际方式，是证券发行人在发行证券前对机构投资者的推广活动。在活动中，公司向投资者详细介绍了公司的业绩、产品和发展方向，以加深投资者的认知，了解投资者的投资意向，发现需求和价值定位。
李彦宏路演的第一站是香港。20日，在高盛银行，李彦宏和王湛生在演讲前做了准备——演讲者是李彦宏和王湛生，他们主要修改和完善演讲内容和演示文件。
路演于21日开始。路演通常在午餐会和晚餐会上举行。所谓餐是银行家和投资者在路演过程中交流的一种常见形式。用李罗宾的话说：晚餐是他们坐在那里吃饭，我们站在前面说话。有时，他们会直接去一些潜在投资者的办公室。
在香港路演的第一天，百度的订单超过了发行总数，订单率达到了90%以上。李彦宏在香港呆了四天，时间安排很紧。路演每天早上7点开始，直到晚上9点结束。一天最多要开十几次会，严重透支了李彦宏和王湛生的身体。但在他们看来，与大量订单相比，这算不了什么。
香港路演结束后，李彦宏和他的团队去了新加坡和伦敦。在伦敦，一些投资者甚至取消了暑假参加百度路演。
在美国路演期间，由于往返于许多城市，时间紧迫，任务繁重，李彦宏只是租了一架小飞机。参加路演的百度人每天都在空中飞来飞去。他们没有规律地吃饭和睡觉。他们的睡眠时间最多不超过四个小时。有时他们真的很累。他们躺在桌子上眯了一会儿，醒来后处理了很多工作。在这种情况下，休息对他们来说是一种奢侈，咖啡已经成为他们每个人的必需品——每天依靠咖啡来支撑他们的精神。有一次，李彦宏在路演中太困了，所以他在演讲前小睡了一会儿。当轮到他说话时，他的同事们把他吵醒了。他立刻精力充沛，精彩绝伦。他没有刚从睡意中醒来。
路演持续了20多天，李罗宾和他的团队，每个人都失去了一个大圈子。但经过每一次努力，它都会得到双倍的回报。路演的成功形成了一个巨大的卖方市场，李罗宾看起来很满意，因为这是他想要的结果。
10．为断Google牛卡计划在收购之路上亮相
以李彦宏为首的百度高层全力以赴为上市做准备，百度市场也以惊人的速度扩张，这使得Google负责人坐不住了。当百度上市准备进入倒计时时时，Google的CEO埃里克·斯密特悄悄来到百度。
埃里克·斯密特在百度公司与李彦宏进行了交谈，除了两方之外，没有人
