粉丝圈的基础是产品

 百度处理     |      2021-12-31 08:43

       嬉樟岳闯搜蟹⒆杂衅放芌!CH除了方便以后潮牌的实现外,还在各大地区广发英雄帖,以Underground以地下嘻哈乐资深爱好者为主,《中国有嘻哈》为大家带来了盛宴。地下Rapper走上舞台,进入大众视线,Hip-hop与更多的人分享音乐和嘻哈精神。90后、00后中资深Hip-hop粉丝和嘻哈小白占大多数,沉浸在嘻哈的吸引力中,放弃我,自由和轻松。中国嘻哈对准确人群的选择使Hip-Pop亚文化成功进入主流文化,人群对文化的反馈为中国嘻哈的普及提供了可能。

           因此,目前,利基是公众。越小越大。小中见大是循环生存的重要特征。共同兴趣是基础,循环是外部形式。这也是一种可能使流量精确连接的方式。

       2)态度

           先来看看米粉的发烧友态度。

           首先,粉丝圈的基础是产品。近年来,小米手机注重对小米手机使用价值的解释和宣传,将小米手机宣传为高性能、高质量的民族品牌,但价格是公共水平,极大地满足了想要使用高质量手机的消费者群体的需求。小米手机使用MIUI是基于Android第三方手机操作系统的深度优化、定制和开发更符合中国人的使用习惯。小米高质量的产品态度成功地吸引了一群关注质量的科技爱好者,因此成为中国科技的代表性品牌之一。

           小米的粉丝圈运营模式是:产品聚集用户,社区平台沉淀粉丝,营销互动促进发展。首先,推出超出消费者预期的高质量产品,使对品牌有强烈认同感的用户聚集在企业建立的社区平台上。小米通过社区平台积极与粉丝互动,双向运营,增加了粉丝的活动和归属感,培养了粉丝的忠诚度。通过对消费者的情感资本投资,实现消费者对产品的价值认同和归属感,建立一个独特的粉丝团队,即米粉。这种粉丝的经济运作与其粉丝圈的建立和维护密不可分。

           品牌利用数据的规划能力,形成突出用户消费态度的意义标签,促进用户心理变量的迭代升级,在生活方式层面完成用户心理占领。

       3)价值观

           就像文艺青年一样,他们是一群理想主义和毅力的坚持者。就像书店猫的天空之城一样,对原创和插图的热爱逐渐感染了许多文学和青年用户。在书店一周年纪念日,粉丝们将书店命名为猫空书店。如今,猫空已发展成为连锁书店。

           书店温暖城市。猫空只卖自己设计的产品,猫空有自己的喜好。一个主要特点是你可以在选定的日子给朋友寄明信片和礼物,或者你自己。寄给未来是猫空的专利,这些词随时都在猫空的明信片墙上。

           猫空是理想主义和执着的坚持者,这与文清的价值观是一样的。因此,它可以吸引大量文清用户作为圈用户,圈用户的范围可以以价值为导向圈用户。同时,用户也可以根据价值属性选择产品品牌。

       4)情感

           圈子发展壮大的前提是要有感性文化产生的代入感和认同感,也就是我们所说的创意内容。一个圈子的聚集必须有相同的情感追求。

           就像家乡一样,家乡聚集一样,这些家乡人的自发聚集是因为他们有相同的情感核心——家乡的感情。

           像当地人一样生活就像家乡的战略起源,就像家乡的B&B品牌一样,路线是感性与理性相结合的循环反馈模式。它的感性在于对民俗文化和家乡思乡的追求,以及对文化生活和旅游的终极追求。这些软内容支持了这个循环的核心。作为一名前媒体人士,家乡小姐的媒体资源已经成为助推器。理性的沟通和情感内容成功地聚集在一起,因为利基人士可以直接瞄准粉丝圈。

           故里小姐有一个梦想:

           在中国最美的12个地方建造12个美宿。

           走走走12个月,一起浪费时间。

           它可以在水边、山野、田野里;

           也可在海尽头,雪山之巅,神山之附近。

           总之,它的样子是,

           看山,看水,看乡愁。

           就像家乡是媒体人一样+酒店控+设计和控制感性的度假美容住宿产品。丽江清泉美容住宿众筹,更像家乡住宿小米模式测试版,爱好者参与运营,真正参与产品,所以品牌自然会有强烈的替代感、归属感和认同感,成功成为品牌的原始粉丝圈。就像家乡完成12、12月、12美容住宿梦想之旅,形成一群人参与产品规划的新众筹模式,将情感情绪注入合理的运营维护,用一半的努力得到两倍的结果,实现与粉丝的超级粘合,同时形成家庭住宿基准标签。

       5)行为习惯

           对于许多理性的美食家来说,当他们无事可做时,他们经常选择在线搜索策略和评估,或者自己尝试,然后评论。这种行为习惯决定了评估我们媒体的诞生。以企鹅饮食指南评价网络名人为例,企鹅饮食指南是基于电力模式,通过高质量、可靠的视频评价做美食家垂直圈评价V,利用高质量、合理的数据和内容教育市场,连接用户,因此,该策略将不可避免地选择合理的专业美食家作为粉丝圈。有相同行为习惯的人聚集在自然选择下,开始自我孵化,在自我孵化过程中品牌产品干预自上而下培训发展,影响更多具有相同行为习惯的人加入,品牌输入产品和服务,提高圈用户的认同感和归属感,圈用户自下而上凝聚反馈,为品牌后续产品提供流量。

       3.4.2.2圈层用户连接是产品的引爆点与升华点

                   圈层属性

           产品质量越高,对高质量用户的吸引力就越大。圈积累的资本越多,创新与跨境融合的可能性就越大,圈活动产生的潜力就越大。

           由此可见,一个圈的建立包括产品与用户的连接和用户之间的连接。产品本身的质量是基础,圈内的用户连接是引爆点和升华点。如何最大限度地吸引用户,我们可以通过降低六个成本来吸引更多的受众。圈建立的前提是用户,圈可以帮助用户,赋予用户权力。

       3.4.3用户授权模型:路径最短、成本最低的流量实现模型

       3.4.3.用户赋予的六种模式

       1)金钱成本:通过降低用户的金钱成本来创造新的市场机会

           在早期阶段,为了开拓市场,小米改变了传统手机制造商依赖硬件成本的定价模式。它创造性地计算了互联网和增值服务收入,并在成本收入中定价手机。小米还开创了一种新的粉丝营销、社区营销和饥饿营销模式,大大降低了公司的运营成本,降低了小米手机的成本。降低成本但不降低质量的小米手机立即席卷了市场。日本半导体公司以低成本、低成本的模式迅速超越了英特尔的存储业务,戴尔使用直销模式迅速超越了旧的PC制造商,微软使用便宜,兼容OS快速超越苹果OS……从0到1不是最困难的项目,但金钱成本是打开用户心中的第一道防线。当第一道防线被打破时,产品将更接近用户的心。

       2)图像成本:照顾用户在使用产品时带来的图像风险,以提高隐性或显性图像

           电饭煲在日本诞生时专注于方便的营销点,但销量并不好。后来,调查发现,原因是家庭主妇觉得使用电饭煲对她勤奋的形象非常有害,她的岳母会认为她很懒。后来,商家专注于电饭煲让米饭更健康的卖点,电饭煲很受欢迎。虽然电饭煲的烹饪可能不是更健康,但这并不重要。重要的是,营销点的切换帮助用户绕过了图像成本。消费者往往无法说出他们真正的消费原因,营销人员应该理解用户的心理。另一个例子是奔驰消费者,他购买的真正动机是面子,为了社会尊严。但奔驰没有口号说买我是为了面子,我是身份的象征,大多数奔驰广告都在谈论自己的性能。这也是照顾用户形象的风险。

       3)行动成本:方便用户感受

           用户使用你的产品非常麻烦和耗时,他会选择不使用它。例如,现在的物联网,用手机操作