，这是沟通能力的体现。
积极的思维和强烈的理解是工作中需要的参考意识。理解是产品经理的标准能力之一。我们所有的能力点都可以在通过水平上徘徊，但理解必须很高。因此，在学习时，如何更好地复制逻辑，同时使自己的产品显得创新，这是强烈理解的体现。这种能力在我们写毕业论文和考试的过程中得到了丰富的锻炼。
产品经理应该有自己的判断力，能够坚持下去，愿意接受新事物。产品经理非常孤独，因为在成功的道路上，你总是走得最远，所以你的想法往往被认为是不可靠的或开放的，这需要我们对自己的判断有信心。所以即使你和面试官就一些问题发生争执，也要始终遵守自己的观点，不要太容易被说服甚至洗脑。能够不断地为你的观点辩护，如果面试已经成为面试官不断地向你解释以获得你的认可，你就赢了。
3.产品经理的职业发展
经过各种笔试和面试，你终于成为了产品经理，开始了你的产品管理，但你只有一个Title。首先，你所做的实际上只是产品专家的工作，包括市场调查、用户研究、原型设计、数据收集等。
产品经理从来不在乎资历，也不代表你做了两年产品专家，第三年就能自动成为功能性产品经理，做了10年的功能性产品经理，第11年就能成为自我主导的产品经理。你只能靠能力得到提升。
技能可以学习，但质量难以培养，所以从产品专家到功能产品经理相对容易。当你的技能点，如数据能力、分析能力和原型设计能力得到提高时，你将逐渐成为一名功能产品经理。和大多数产品经理一样，您可以协调公司的资源、技术、运营和设计，根据公司的战略意图制作产品，或负责产品链接的小部分。
在刚才提到的百度产品经理的特点中，如果你缺少任何东西，产品经理只能是你的职业，而不能成为你的职业。事实上，产品经理的晋升是不断的自我突破。只有当你自己的沟通能力、协调能力、理解能力、创新能力、组织能力、领导能力、艺术气质爆发时，你才能进化成真正的产品经理和自我主导的产品经理。自我主导的产品经理是实际成品的负责人，也是未来最有可能成为C的EO他们对产品有绝对的控制权，可以完全按照自己的意图设计产品，比如我们的大神乔布斯和张小龙。
Chapter 10 百度产品运营岗位及相应能力要求
与产品经理相比，对运营岗位的需求通常更大。在运营方面，用户运营、产品运营、数据运营、内容运营、活动运营、业务运营、类别运营、游戏运营、网络推广、媒体运营、新媒体运营等约有20个岗位。在不同组织结构的公司中，对运营的依赖是完全不同的。例如，在产品驱动和技术驱动的公司中，运营的话语权基本为零，工作不合理、KPI、用户的责任通常由操作承担。然而，在大公司中，事实并非如此。周鸿毅说：好产品是运营的。此外，随着创业技术门槛的降低和产品复制成本的降低，运营往往成为大多数产品竞争壁垒的建设点，因此各公司对运营的要求和地位仍在不断提高。
1.百度对新招的产品运营有哪些要求？
北京-实习产品运营(百度2014夏季实习)）
工作职责：负责百度各类用户产品的运营
工作内容：
项目开始前，对市场需求进行研究，设计产品，制定并实施一系列完善的产品整体运营规划。
产品上线后，检测市场发展趋势，跟踪分析数据，根据数据效果推动产品改进和营销策略改变。
顺利且有效地完成商务谈判，策划合作项目计划并有效执行，为双方带来良好效益，且和合作伙伴维持长期友好的合作关系。
跟踪网络推广、渠道运营等情况，收集市场信息和竞争信息，提出推广运营思路，做出分析报告。
结合产品推广或品牌推广，策划活动营销计划并有效实施，尽快提高产品和品牌知名度。
职位要求：
熟悉网站产品和各种营销手段，对市场趋势敏感度高；
熟悉和热爱操作，有良好的沟通技巧；
热爱项目跟进、资源协调等综合事务，喜欢策划推广；
对产品周期流程、设计、策略、分析、理解、评价、实施有浓厚兴趣者优先，有社区活动经验者优先。
以上是百度2014年夏季实习招聘中关于产品运营职位的职位描述。详细研究该职位描述，运营不再是一个简单的边缘职位，从协助产品经理进行产品运营推广到单独负责各种用户产品的运营，工作内容还包括与产品相关的工作，与大多数新生对产品经理的工作预期基本相同。
在项目开始前，对市场需求进行研究和设计产品。在研究层面，产品经理的要求是从用户行为中发现潜在用户需求。可以看出，产品经理的重点是现有用户，而产品运营的研究方法更集中在市场需求层面，更集中在潜在用户身上。运营商联系研究和需求挖掘，帮助他们更好地了解产品价值，运营的本质是传递产品价值，当运营能够充分了解产品意图，加上潜在用户的需求挖掘，设计推广计划将更扎根，同时更有效地传达产品最基本的价值，吸引更高
