这里发生的所有交易都应该通过一家在线银行来完成，即腾讯的财付通。受苹果应用商店的启发，财付通于7月14日推出了这个开放平台，等待成千上万笔交易费涌入口袋。
在这个奇妙的想法出现之前，财付通已经存在了四年。它一直认真服务于腾讯的另一个网上商城——拍拍网。虽然在第三方支付市场排名第二，但由于拍拍网的网购数量远低于淘宝，收入微薄。如今，它开放了小钱包平台，不仅增加了QQ平台的粘性也能让更多的现金流入。这看起来是个好主意。
此举的另一个重要意义是，腾讯第一次向外人开门，通过小钱包与商家和设计师分享其5亿多用户。
腾讯几乎所有的努力都在金融服务领域，因为央行最近表示，它准备通过发放许可证来管理第三方支付市场，从而为其提供合法性。腾讯现在是中国最大的互联网公司，去年的总营业收入是124.4亿元,净利润51.56亿元。它拥有5亿多QQ活跃用户让其他网络公司既讨厌又害怕。
腾讯成绩单列在腾讯深圳总部大楼二楼的墙上：网络媒体（qq.com）网络社区第一，网络社区（QQ世界第一空间，网络通信(腾讯Q)Q）亚洲第一，世界第二，文化娱乐（QQ世界第一，电子商务(腾讯拍摄)中国第二。
财付通不包括在内。
从通吃到共享
你不必花10年时间积累10亿用户。我们有平台、用户和支付渠道。你只需要提供特殊的应用程序，我们就可以分享商机。这是财付通开放平台的口号。
10亿是指QQ腾讯今年第一季度财务报告中注册用户数量，QQ活跃用户数为5.686亿。
财付通总经理刘英琪介绍，开放平台的概念始于财付通的早期产品——2006年推出的手机充值，以及2007年推出的在线订票和购买彩票。他们发现，这些生活服务应用程序具有巨大的用户价值。
2009年底，苹果App Store该模型在世界主要手机平台上传播，Facebook社交网站也在推广开放平台应用程序，让刘英琪看到互联网的新趋势：过去，互联网公司，独立开发各种应用程序来满足庞大多样化的用户需求，现在，他们更愿意做一个平台，引导第三方开发商参与，让开发商贡献创造力和智慧，为大量用户提供各种个性化服务，我们认为这种模式也适合财务支付。
在手机充值、机票等应用程序之前，数十人支持和合作。在开放平台上建立一套标准化流程后，开发人员可以独自完成80个应用程序，从访问、测试到在线%对于财付通来说，这是生产力的释放，也能激发开发商的创造力，探索社会资源。
刘英琪透露，财付通开放平台发布一周后，有400多家开发商注册，他们选择了几十家，这在原来的自我开发阶段是不可想象的。
至尊汽车租赁是开放平台在线的第一个应用程序。公司营销总监唐鹏峰告诉《南方周末》，中小企业的商业模式已经形成，但缺乏市场和资源。他认为，开放平台有点像政府为中小企业举办的平台会议，为企业提供了大量的客户平台和免费开放的营销模式。
另一位悬而未决的开发商负责人徐波告诉《南方周末》，他的优势是为腾讯用户提供本地化产品，财付通帮助他们解决客户来源问题，就像一则后付费广告——只有在有购买行为时才付费（按交易金额收取1）%以下手续费)。对于绞尽脑汁寻找客户资源的徐波来说，进入腾讯的小钱包等于让他们的业务上了快车道。
财付通也需要一个开放的平台。目前，新的支付渠道越来越多，越来越多的主体，如拉卡拉、歌华有线和工行、中国移动和银联，加入了第三方支付竞争。刘英琪说：开放平台可以让我们快速发展新市场，进入蓝海，通过快速增加应用程序，远远落后于对手。
开放平台，将单点用户变成多点用户，增强腾讯用户讯用户粘性的重要作用。
原创没那么重要，商业价值才是最重要的。
互联网上有两只企鹅，一只是高举开源旗的免费操作系统Linux腾讯Q，以庞大的用户而闻名Q，圈住大量用户赚大钱，对比鲜明。
诞生于上个世纪末的腾讯QQ，模仿即时通信工具ICQ成功。近年来，一旦出现新的互联网应用，腾讯将迅速跟进。它不怕被命名为中国最大的互联网综合企业。
腾讯的愿景是最受尊敬的互联网公司
然而，腾讯并不这么认为。一位不愿透露姓名的平台经理告诉《南方周末》，被骂是件好事。如果你做得不好，很难被骂。
他还抱怨腾讯：中国有什么样的互联网应用程序是原创的吗？原创和创新很容易成为酸葡萄心态。这是一个开放的世界。不能说戴姆勒创造了第一辆车。本田丰田将来会抄袭它。不能说网易制作了电子邮件和盛大的游戏、Google搜索后，没有人能做到。从市场的角度来看，腾讯没有理由不赚钱。原创并不那么重要，商业价值是最重要的。去年通过校园招聘进入腾讯的一位产品经理告诉记者，腾讯的团队基本上同意这一概念。和她在一起吗？
