会议气氛非常紧张，争论非常激烈，李罗宾尽一切努力说服投资者。过去，人们对李罗宾的印象是冷静、理性，很少大声说话，但这次他在与投资者争论时变得前所未有的兴奋。因为他觉得公司已经发展到了一个关键时刻，必须坚持自己的观点。李罗宾在电话里与董事们沟通了几个小时。
李彦宏在充分陈述了自己的计划和观点后，仍然没有得到认可，这是他一生中第一次发生火灾。据说他把手机扔到桌子上，对着电话的另一端喊道：如果你不让百度成为一个独立的搜索引擎网站，就不要这样做！”
虽然李彦宏一贯的自信这次受到了极大的挑战，但很少有人能改变他寻找的东西，尤其是在百度未来发展的总体方向和问题上。
事实上，百度也多次讨论了百度转型做独立搜索引擎网站的风险，每个人都有不同的意见，但李罗宾的态度非常坚定——必须做。
最后，投资者同意李罗宾将百度转变为终端用户的搜索引擎公司，并同时推出竞价排名。他们告诉李罗宾：是你的态度，而不是你的论点感动了我们。
李彦宏的个性在赢得投资者的支持方面发挥了重要作用。
经历了IT泡沫，华尔街的味道变了，以前能说公司炒作的那种CEO，现在它引起了投资者的不信任。李罗宾一直追求一点承诺，尽可能少地说，说，必须兑现。李罗宾发展这样的性格是很自然的，一个是他的天性简单；另一个是多年无聊、严肃的程序员工作，让李罗宾发展了一种不会拐弯抹角的工作风格。他谨慎、脚踏实地的风格让投资者感到更加放心。
2001年9月22日，百度正式推出终端用户搜索引擎网站www.baidu.com，百度竞价排名系统也正式上线，百度中文搜索引擎正式诞生。
这是百度发展史上的里程碑时刻。从此，百度逐渐从成功背后走向前台，直接为用户提供服务。
新浪停机事件
www.baidu.com作为一个独立的中国搜索引擎网站，由于缺乏知名度，日常流量非常小，更多的流量仍然来自合作的门户网站。此时，如何使用有限的资金进行大规模的推广，如何让中国互联网用户熟悉和使用www.baidu.com，成为百度创始人必须解决的问题，比如李彦宏。随后的事件对提高百度的知名度和吸引流量起到了很大的作用。
2002年3月，网民像往常一样点击新浪搜索框。搜索页面没有像往常一样显示一个页面的搜索结果。取而代之的是几个显眼的红字：新浪欠款，百度停机。如果您需要更好的搜索结果，请登录www.baidu.com当时，新浪拖欠百度一笔搜索引擎技术服务费，百度果断停止服务。
当时，新浪是中国最大的门户网站。网民们每天在主页搜索框中搜索关键词，以找到他们感兴趣的信息。但以前，很少有用户知道这个小搜索框背后是一家名为百度的公司提供的搜索服务。
停机事件以新浪让步和百度继续提供服务告终。
这一事件让百度的用户流量一夜之间急剧增加，让广大网民了解了隐藏在门户网站背后的搜索技术服务提供商百度。
当时联想百度正处于需要大规模推广和扩大知名度的发展阶段。很多业内人士认为这是百度提高知名度的原因www.baidu.com经典营销案例的知名度。
事件的真相不再重要。重要的是，新浪停机事件并没有给百度带来任何负面影响，而是让百度出名，业务量不断上升。
随着人员规模的扩大，今年百度从北京大学资源酒店搬到海泰大厦。随着搜索引擎竞价排名商业模式的建立，李彦宏被选为中国十大创业新手。百度人非常兴奋。当时，国家呼吁建设中关村西区。四环路附近到处都是熙熙攘攘的景象。
然而，在嘈杂的场景背后却有潜在的危机。
闪电计划追赶对手
早在2000年，美国搜索引擎巨头Google推出中文搜索引擎比百度推出独立中文搜索引擎早一年。
对于Google，当然，李彦宏并不陌生。早在硅谷，李彦宏就和他在一起Google两位创始人见过面，但当时双方都没想到有一天他们会国成为强大的竞争对手。
Google百度和百度作为同样起源于硅谷文化的高科技公司，比百度成立早半年Google在企业文化、创业团队的构成、工作风格和最初的发展模式上都有一些相似之处。这不仅是历史的巧合，也是历史发展的必然。成为独立搜索引擎后，Google一定是百度的竞争对手，但更重要的是，它有Google百度可以时刻保持警惕，发展得更快。
2001年，中国搜索引擎市场的竞争格局非常明显：百度和Google是真正的主角，他们之间的竞争已经开始白热化。
2001年以来，由于发展一直比较顺利，百度人开始出现一丝松懈的倾向，创业初期彻夜攻克技术难题的艰苦奋斗精神有了一点点退化。而此时，百度在中文搜索领域里的市场份额还很小。
2001年底，一种严重的危机感和紧迫感再次困扰着李彦宏。
因为，李彦宏知道搜索引擎的成败取决于用户
