灿烂的笑容让人感受到春天的温暖。中央电视台天气预报节目主持人杨丹被邀请到签约现场。
中国百代唱片主席黄伟翔、百度首席财务官王湛生分别代表双方签字。签字仪式非常特别。双方没有在笔记本上签字，而是在一张巨大的金色唱片上签字。
根据协议，双方将共同扩大中国数字音乐市场，为中国1.23亿互联网用户提供最好的中国音乐在线服务。百代授权百度使用百代唱片中的所有中文歌曲，让网民在百度MP3搜索免费试听。这是百度率先推出的版权试听＋收入分成”的商业模式。
百度CEO李彦宏没有出现在新闻发布会上，但他对合作持乐观态度。他说：百度将重建一个有价值的数字音乐生态系统，让互联网行业和音乐公司共同探索双赢的商业模式。
王湛生在随后的演讲中说：这种合作宣布，在数字时代，互联网行业和音乐公司找到了一种双赢的艺术交流模式和商业模式，不仅是双赢的，而且是双赢的。这是一种革命性的模式创新，为全球数字音乐的发展提供了划时代的模式。这种模式创新是基于互联网技术的进步和百度的技术积累。我们努力实现艺术家、网民、唱片公司、音乐家、广告商和搜索技术的双赢局面。
黄伟翔表示，这种合作也为全球数字音乐的发展指明了新的方向，成为音乐与科技产业结合的新里程碑。
可以看出，百度与百代的合作不仅抛弃了过去的嫌疑，而且对这种双赢的商业模式及其发展充满信心。
媒体和行业也非常关注两者的合作，并给予了非常肯定的评价。
2005年底，美国《连线》杂志评选出世界上最具创新性的公司Google。中国只有两家企业，百度排名第11位，联想排名第37位。当《连线》杂志解释百度获奖的原因时，百度在世界上创造了一种新的商业模式，因为它与百代合作。
这一举措无疑引起了许多行业专家的关注，并被业界评论为网络与传统唱片公司的破冰之旅，开创了互联网新媒体与传统唱片公司合作打造健康音乐生态链的新篇章。
合作开始后，百度MP3搜索服务专门设置了百代音乐区，中国移动等首批百代音乐区赞助商的广告也开始在该区页面上展示。有媒体预测:如果与百代合作顺利，找到成熟的商业模式，这样的合作模式会帮助百度在全球市场上与更多的唱片公司交朋友，创造更多的双赢模式。事实就是这样。
2007年7月，百度与世界上最大的中国唱片公司滚石达成了类似的战略合作，这是继100代之后，它再次与国际著名的唱片公司合作。唱片公司曾经与搜索引擎达成了全面的合作，概述了新媒体与唱片行业之间看似冲突的共存和双赢的前景。
截至2007年12月，百度与包括百代、滚石在内的近60家国内外唱片公司建立了类似的战略伙伴关系。
此时，北京市高级人民法院对华纳、环球等七家国际唱片公司诉百度案作出终审判决，驳回国际唱片产业联盟（IFPI）五家唱片公司的所有诉讼都裁定百度不侵权，不承担任何赔偿责任。但对于百度来说，没有输赢的概念，因为百度认为互联网和唱片公司的双赢合作是不可避免的趋势，最终每个人都是赢家。随着百度的产品线越来越长，市场覆盖范围越来越广，百度将面临越来越复杂的竞争环境，越来越多的竞争对手，当然，越来越多的合作伙伴，合作和竞争关系将成为常态。在这种情况下，百度需要具备高超的谈判技能和更开放的合作心态。根据之前的合作案例，百度最初积累了不断探索合作领域的宝贵经验。
事实上，歌曲下载只是百度巨大音乐产业理念的一小部分。百度想做的是娱乐。
百度娱乐部
2007年底，百度将数字音乐业务从BD部门分开，专门成立了数字音乐部门。MTV在音乐电视台工作的吴任该部门的高级经理。百度开始培养数字音乐作为未来的利润点。数字音乐部专门负责与唱片音乐行业的合作和商业模式探索，与唱片公司建立更密切的合作，并在双赢互利的发展模式下进行多方探索。
2008年6月，百度数字音乐联盟歌曲试听页面收到首个数百万广告订单，使得参与百度数字音乐联盟的唱片公司月收入份额大幅增加。这将推动70多家与百度合作的唱片公司的收入。百度数字音乐广告份额模式取得了重大进展。
2008年10月19日，百度推出新歌首发频道（http://xinge.baidu.com）这是一款通过互联网连接唱片公司和用户需求的产品。上线之初发布的新歌有30首～40首，0首新歌。一方面，唱片公司可以在这个平台上发布和推广新歌，节省大量的营销成本；另一方面，用户可以直接点击新歌，在百度获得完整的音乐体验。
比如五月天乐队新专辑《青春期后的诗》，首发当天，百度新歌频道有20万人试听。到本月底，每天试听量至少为40万～超过50万次。有网友留言说:百度新歌首发在音质效果和及时更新方面都有很强的竞争力。
吴坤桂回忆起推出新歌首发频道的原因，总结道，这意味着
