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[34] McKinsey,Worldat Work,2012.
[35] McKinsey Global Institute,Preparringfor China’s Urban Billion,2009.
[36] McKinsey,World at Worrk,2012.
[37] Brad Plumer,“Three Reasons the U.S.Workforce Keeps Shrink-ing,“The Washington Post Wonkblog,September 6,2013,http://www.washingtonpost.com/blogs/wonkblog/wp/2013/09/06/the-incredible-shrinking-labor-force-again/.
[38] The World Bank,“Employment to Population Ratio,“2014,http://data.worldbank.org/indicator/SL.EMP.TOTL.SP.ZS
[39] U.S.Census Bureau,Annual Survey of Manufactures,2014.
[40] Dieter Ernst,“China’s Innovation Policy Is a Wake-up Call for America,“East-West Center,May 2011,http://www.eastwestcenter.org/sites/default/files/private/apilOO_O.pdf.
[41] All-China Federation of Industry and Commerce,2012.
[42] Thilo Hanemann,“Chinese FDI in the United States:Q32013 Update,“Rhodium Group,October 25,2013,http://rhg.com/notes/chinese-fdi-in-the-united-states-q3-2013-update.
[43]Haier and Higher:1he Radical Boss of Haier Wants to Transform the World’s Biggest Appliance-Maker Into a Nimble Internet-Age Firm,“The Economist October 12,2013,http://www.eco nomist.com/news l business/21587792-radical-boss-haier-wants-transfo rm-worlds-biggest-appliance-maker-nimble.
[44] Stuart L.Hart,Capitalism at the Crossrodas(Wharton School Pub-lishing,Pearson Education,2007).
[45] Shen Jingting,“ZTE Invested$1.4 Billion in RD This Year,“China Daily,October 30,2013,http://www.chinadaily.com.cn/china/2013-10/30/content_17069929.htm.
[46] Battelle.2014 Global RD Funding Forecast,December 2013,www.battle.org
[47] McKinsey,Urban World,2011.
[48] Wall Street Journal Market Watch,www.marketwatch.com December 3,2013.
[49] Deutsche Bank Media,“Deutsche Bank Releases 2014 Renminbi Forecast,“January 13,2014,https://www.db.com/medien/en/content/3862_4234.htm.
[50] SWIFT,“Will Europe Overtake Asia in RMB Trade Settlement?“October 29.2013,http://www.swift.com/about_swift/shownews?param_dcr=news.data/en/swift_com/2013/RMB_Europe_over take_Asia_RMB_trade_settlement.xml.
[51] 20120DI Hits Record High,“People s Daily,China,September 2013.
[52] Congressional Reference Service,U.S.Direct Investment Abroad(2012).
[53] U.S.Department of Labor,Bureau of Labor Statistics,“Table 4.5.Gross Private Domestic Investment:1992,2002,2012,and pro-jected 2022,“January 2,2014,http://www.bls.gov/emp/ep_table_405.htm.
[54] United Nations Conference on Trade and Development,Global Investment Trends Monitor,“Global FDI Rose 11%;Developing Economies Are Trapped in a Historically Low Share,“January 2014.
[55]Foreign Direa Investment,“The Economist,October 2012.
[56]Capital Inflows,“Globalization 101,http://www.globalizationl 01.org/capital-inflows
[57] McKinsey,Urban word,2011,and Cities and the Rise of the Con-suming class,2012,p.49.
[58] McKinsey,Urban World,2011.
[59] Ibid.
[60] Ibid.
[61] Compiled from U.S.Fortune 500 company reports,2013.
[62] Ibid.
第二章城市区域如何在国际经济中竞争？
每个城市都希望实现经济增长，但吸引跨国公司投资的关键取决于这些城市的内外特征。本章总结了规模、人口特征、物流运输、激励政策、产业集群、供应链、中央政府政策、社会稳定、政治民事管理、教育水平和商业力量等11个差异特征。具有这些特征的城市比缺乏这些特征的城市更容易实现经济增长。让我们一个接一个地解释一下。
规模
与小城镇相比，大城市和具有规模效应、基础设施和人力资源的城市更容易获得跨国公司和大型企业的投资。小城镇不能为大型企业提供重大商机。我们发现，世界上大多数主要城市都通过城市规划和基础设施活动来扩大市场规模和经济实力。通过这种方式为企业创造良好的供需条件，帮助企业经营和繁荣经济。
布鲁斯·卡兹和布鲁金斯协会城市政策项目的研究表明，丹佛是实现城市经济转型的成功案例。[1]经过20世纪60年代和70年代的萧条，丹佛利用30年的时间发展成为美国第21个大都市2012年美国城市生产总值排名中排名第18位。
20世纪60年代和70年代，白人居民的迁移导致富裕社区转移到周边地区。丹佛经济衰退，市中心成为少数民族聚集地。当时，政府希望合并周边地区，扩大校园范围，恢复人口多样性，但这一努力并没有成功。1974年，科罗拉多州通过庞德斯通法案，政府不得合并周边非建制地区，而不是被征地地区的大部分人口。该法案禁止丹佛政府通过扩大城市范围来解决经济和社会问题。
为此，丹佛市政府不得不寻找其他经济增长方式。1987年，丹佛商会成立了大丹佛区发展公司，以促进经济增长。该公司后来更名为丹佛城市经济发展公司，有三个目标：①建立国际机场；②使丹佛成为国际重要的经济中心和就业城市；③为整个都市圈设计经济开发项目。
由于禁止政府合并土地，丹佛只能寻找其他解决方案。为此，市长费德里克·佩纳和丹佛的企业领导人来到邻近的亚当斯县，动员当地居民接受他们的计划。他们的计划是由丹佛和亚当斯县共同建设一个国际机场，建设成本和项目收入由双方共同承担和分享。如果亚当斯县愿意分配一些土地建设机场，丹佛可以承担机场基础设施的建设成本。1988年，丹佛和亚当斯县的大多数居民投票通过该计划，丹佛有权控制和使用亚当斯县的一块土地，因此亚当斯县可以获得邻近机场的商业发展优势。最后，该开发计划成功地促进了当地城市的经济增长。
在这一地区，各级政府和州县都意识到，一个成功的城市必须具有令人兴奋的文化特色。丹佛有动物园、艺术博物馆、植物园、自然博物馆、表演艺术中心和其他文化研究机构，这使得政府的财政紧张。但另一方面，这些机构在吸引企业和人才方面具有重要价值。它们可以为城市创造新的科研文化税，这对整个地区的政府、商界和居民来说是不言而喻的。1988年，丹佛市政府为支持当地文化研究机构设立了10%的专项税收，共筹集了4000万美元。[3]目前，丹佛动物园是美国游客数量第四大动物园。丹佛自然科学博物馆是美国会员数量最多的博物馆。丹佛表演艺术中心是美国第二大表演艺术中心。1989年，市政府决定征收10%的销售税，并筹集在丹佛市中心建造棒球体育馆的资金。19191年，该项目的剩余债务被正式停止。
然而，丹佛的城市化进程还没有结束。2004年，市长、商业领袖和居民共同批准提高销售税率，投资建设连接各地区的城市快速交通系统。根据这一决议，市政府计划在2013年之前筹集和投资78亿美元。虽然资金已到位，但仍需额外投资完成整个城市的快速交通系统。
如今，丹佛已成为美国的航空航天、生物技术、影视传播、电信和可再生能源
