在博客中描述你对需求分享等各项目技能，如何从毫无概念到建立认知的过程，以及在学数据分享、原型设计中可能会遇到的“坑”。
分享自己使用典型产品的感受，从用户的角度来解析产品给你带来的价值，从产品的角度去解构为什么要这样设计。
除此之外，你也可以通过博客以外的其他形式打造自己在特定圈子的影响，为之后的求职获取筹码。
比如，你可以定向“搭讪”一些优秀的产品经理，现在很多知名的产品经理都有微博或者微信公众账号，关注他们的同时也可以不断地去“搭讪”他们。比如你会发现搜狗输入法之父马占凯在微博上非常活跃，但是粉丝的活跃度相对较低，你可以试着去评论他的微博，尤其是一些观点性的微博，你可以好好整理自己的思路在微博上不断与他探讨，在“搭讪”的过程中也能加速你的发展，同时“搭讪”的成本也很低。
随着微博活跃度的变化，有的产品经理阵地换了微信公众号，虽然微信公众号无法直观评判“搭讪”的竞争压力， 但是通过阅读量也能进行推测，通常情况下，公众号的阅读量有一半是通过朋友圈的分享带来的，这部分量基本无法带来评论回复，而在另外一半的订阅阅读中，通常互动消息量大的也就在3%左右，这就意味着你“搭讪”任何有微信公众号的产品经理压力都不会特别大。“搭讪”的时候也要谨记以学习为主，释放自身的价值，然后静待工作机会就可以了。
Chapter 8 百度校园招聘全解析（产品运营岗位）
2004年以实习生的身份加入百度，作为百度贴吧首任产品经理，打造了全球最大最热门的中文网上社区，使当年百度贴吧的流量占百度流量的比例从1%提升至11%；主导完成了百度知道、百度百科等社区类产品的设计。2007年任百度历史上第一个独立事业部的总经理，2013年7月晋升为百度副总裁。
这就是李明远从实习生到百度历史上最年轻副总裁的传奇履历。期待参与百度校园招聘的你也能成为李明远第二，从加入全球最大的中文搜索网站，并成长为优秀的产品经理开始。
1.严肃的面试从不严肃的人品说起
“人品说”由来已久，比如我们常念叨的“天时地利人和”其实也包含了人品的一层意思。
对于校园招聘，人品也相当重要：
比如恰好赶上你人品爆发，在网申时你的简历恰好没有被系统吞掉，或者提交简历的瞬间网站才瘫痪掉；笔试的时候恰好所有的行政职业能力测试题都是你在题库做过的；面试过程中，你遇到的面试官很亲切并且对你的经历特别感兴趣，然后你就有可能顺利通关拿到Offer……
另外你有若干个室友，其中之一在投递简历的时候被技术同学花了两个小时做的简历系统误删除；其中之一的笔试卷子被弄丢了；其中之一路上遇到堵车急忙赶到面试地点时心烦意乱完全不在状态；其中之一是学生会主席，恰好面试官以前是学生会副主席最烦的就是主席，于是各种被虐被刁难；其中之一正好遇到一个处女座的面试官而他正好是白羊座……结果就是，只有你因为人品爆发成为一匹黑马，拿到了Offer。关于人品外带逆袭的故事，在互联网行业的面试中永远都是常见的情况和话题。
人品从来都是自己争取来的。所以当你没有收到面试通知时不要沮丧，还要一如既往地努力去争取笔试；面试被拒了，还要继续满怀希望等待新的面试机会；面试时看面试官已经很困了，稍微开个玩笑说请他吃特产，吃完接着面，都可以转变一下自己的人品。总结完经验之后就让这事翻篇儿，投入到下一场面试中去。招聘季稍纵即逝，从9月到11月，大型互联网公司都完成了校园招聘。而春季招聘留下的岗位寥寥无几。
人品永远跟人有关系，如果你仅仅觉得人品是运气，你人品永远都不会好。
2.细节决定成败不是说说而已
2013年百度校园招聘的网址还是tongxue.baidu.com，2014年却换成了talent.baidu.com，从tongxue到talent虽然只是一个二级域名的转变，但足见整个百度人才观的转变，从需要不同背景的优秀同学打造中文搜索，到提倡狼性之后需要才华横溢的人共创百度未来，对人才的招聘标准有显著提高。这个解释是否牵强不是重点，重点是你是否注意到了这些细节，细节决定成败，善于观察这些转变并加上恰当的分析才能让你走得更快更远。（1）百度校园招聘官网宣传视频解析：
1）招什么样的人
百度2014年校园招聘网站上放了一个主题为《看见你的光芒》的宣传视频，感兴趣的同学可以在网上搜索一下，再度感受其中蕴涵的内容。整段视频透露了非常大的信息量。
她痴迷于新闻给她带来的快乐
他视图片处理为自己最大的爱好
她迷恋论坛管理的每一个瞬间
他把数据分析作为一生的事业
他对地图的热爱与生俱来
他将计算机语言视为一生挚爱
他能将图片的出处瞬间找到
他对音乐的敏感无人能及
任何公司的校招，不仅承担着招聘人才的任务，也肩负着传递企业文化的重任。作为其中最为重要的宣传短片，摄制过程必然相当严谨，从策划到台词到角色选定再到后期的剪辑推广，任何一个细节都不是随意安排的。在上述7个职位的描述中，仅有两个职位介绍是由女生出镜的。那为什么会有这样的安排？
像百度这样的门户网站很多编辑
