核心成员了解我们在大规模运营中的技能，培养运营团队，安排他们做助理；

           (4)等待有足够控场群能力的人，等待现有社区规模积累一定能量，然后带一些人开新群，让他们管理；

           (5)在新群运营过程中，如果发现特别优质的成员，应及时引导他加入核心运营群进行培训。

           这样，人才就可以在社区发展的过程中不断发现，也可以不断为人才提供成长孵化的环境。

           例如，一只猫的22天行动训练营是通过猫叔叔的核心粉丝群找到一批高质量的合作伙伴，然后安排专门的合作伙伴与核心成员分享和交流，然后将核心合作伙伴发展成为新的22天行动训练营校长、组长，与新合作伙伴一起学习和进步，如新合作伙伴发现人才，并引入核心组培训。

           线下社群“DISC双证班也是这样的模式。李海峰先生通过培训发现了一群志同道合的小伙伴。这些小伙伴构成了李海峰先生的核心圈成员。他们分别是区域活动的召集人和舵手，并与积极成员一起参加第一阶段DISC双证课程，做新生助推教练，与新成员交流讨论，让新成员通过两天线下高强度培训快速融入DISC双证班社区逐渐放大了社区的能量。

           主题社区复制也可以培养足够的合作伙伴，新主题容纳新合作伙伴，社区管理模式、管理团队、管理文化仍可以复制，保持大社区品牌，但推动不同的小方向主题，容纳不同的爱好者，这也是一个很好的复制策略。BetterMe核心团队建立后，大本营建立了阅读营、手绘营、设计营等。

           还有一种主题型社群复制的模式，比如拆书帮，大家都是爱拆书的人，在不同地区可以组建不同的分舵，按照统一的社群游戏规则来管理，也是非常合适的一种社群复制策略。

       2.2.5.2 使用社区裂变工具有效吗？

           现在有一种社区裂变工具，比如任务宝和建群宝，也就是说，你可以完成转发朋友圈的任务，然后加入一个小组来获得福利，或者有多少人可以免费获得福利。

           这种社区裂变方法最初是人工模式，后来改为机器模式。基本上，新用户看到海报→关注公众号→引导语 群二维码自动弹出→进群→机器人自动@提示用户转发海报 截图→用户分享朋友圈→将截图发送到群内→机器人内部验证通过→微信官方账号自动弹出新的群二维码。

           如果进入群后，可以看到不同的文字设置，如：

           如果你完成任务，你确实会得到好处，比如几十个G很难说这些信息对你来说是否真的有价值。但很多这样的群体会立即成为广告群体，以各种名义诱导你买课，关注别人的公共账户，等于你成为别人眼中的韭菜，等待一轮收获。许多人因为暂时的折扣，福利诱惑加入，感觉被欺骗，然后果断地退出。

           毕竟很多社区裂变的最终目的是引导用户关注微信微信官方账号，常用的方式有:

           (1)只有关注微信官方账号才能听课程；

           (2)只有关注微信官方账号信息包；

           (3)只有关注微信官方账号才能获得现实奖励(密码红包、优惠券)；

           (4)制作社区裂变活动，然后写成功的事件营销复盘文章吸粉。

           当然，这种裂变社区打着社区的旗号吸粉，其实只能算是一种推广模式，很难说这种模式是否会被微信封杀。

           要做好这种裂变渠道，也需要很多细节，而不是用某种工具来解决问题。这种裂变组包括三个关键环节：①引爆点设计；②海报设计；③扩散文案设计。

           如果你想获得好处，你必须提供你提供的内容来抓住风口的话题，这是用户真正想要的，这个内容符合传播者的品牌基调，这样你就可以创建一个裂变诱饵，让用户信任，希望成为群体裂变的爆炸点。

           在这种裂变组模式下，海报设计非常重要。颜色匹配、设计、排版、文案都应反复修改、反复测试，追求在朋友圈中吸引人，一眼就能理解，并有足够有吸引力的诱饵来吸引用户参与。事实上，大多数海报都利用人性的弱点（如贪婪的小便宜，希望一劳永逸地解决问题）来吸引用户，但如果海报设计非常有创意，它会让用户有信任感，然后刺激用户进行社交交流和分享。

           引导演讲也是群体裂变的关键设计。引导演讲主要包括转发朋友圈文案、进入小组引导文案、批准文案。这些演讲文案实际上可以在许多场合使用。

           (1)从用户的角度设计适合他转发朋友圈的文案。

           (2)加强言语中的信任认可，创造吸引用户参与活动的场景。

           (3)引导文案强调紧迫感，提供具体的可操作任务步骤。

           (4)审核通过文案时，要再次提醒用户可以获得的近期利益，增强信心。

           有些人也通过这种群体裂变找到了实现的方法。例如，他们将建立两个群体，一个是免费群体，另一个是付费群体。通过在早期阶段在免费群体中创造氛围，例如提供免费共享，甚至提供高质量的免费共享，由一些核心老成员和新成员自己的学习驱动，创造良好的学习体验。这是通过内容服务赢得一些人的信任，然后将这些人转移到他们自己的付费群体中，提供相应的服务来开展社区运营。虽然免费社区被称为社区，但我们不妨将其视为找到付费社区成员的漏斗。

           这是一种销售模式，通过免费福利建立群体，然后为免费群体提供额外的价值创造信任，然后推广自己的付费产品。有效或无效还取决于运营商的产品声誉和操作细节控制能力。

           我们认为任何销售模式只要不违法就不能指责，但这不是社区，更不用说很多人故意夸大这些模式的效果，让你购买他们的社区裂变课程，或者采取过度承诺做社区裂变，这是一个问题。

       2.2.5.3 一次性快闪群分享

           复制社区的能量，不一定要建立自己的社区，你可以去别人经营良好的社区分享，通过高质量的分享来实现你的推广目标，我们认为这也是一种社区复制策略。

           例如，互联网上有很多学习社区。如果你稍微注意一下，你会发现许多学习社区创始人经常去类似的学习社区分享。分享后，你可以选择退出这个小组，或者在这个小组呆一段时间。

           这样做的好处是在类似的社区分享，可以吸引大量的人关注他们的微信公共账户和其他我们媒体或个人微信，扩大他们的粉丝基础。共享内容借助他人的微信公共账号等我们媒体，或社区成员分享朋友圈，可以给自己带来品牌的二次传播，这相当于一个很好的微品牌推广。

           在推广黄金人脉课程时，我们也尝试了一次性快闪群共享模式，效果很好，我们的模式是：

           (1)选择具有一定影响力的社区核心人物，请提前3天在自己的圈子里发布文案和海报，建立微信群；

           （2）要求加入微信群的人清楚知道分享主题、大纲、时间和讲师信息，避免盲目入群或错误误导期望；

           (3)人群加入后，安排相关主题的预热和暖场，建立大家对内容的期待感；

           (4)在分享当天及时通知成员，并提供进一步的讲师和课程说明；

           (5)分享完成后，积极引导互动，营造交流氛围，引导大家在网易云课堂购买黄金人脉课程，学习更多内容，鼓励购买学生截屏晒群；

           (6)第二天早上整理精华聊天群记录分享，方便没有时间参与分享的学生爬楼梯；

           (7)48小时后通知群解散，借助通知机会汇总分享最终精华，努力导购。感谢您在约定时间参与分享和解散群。

           事实上，这种模式是在他人社区能量和影响力的帮助下，临时组建一个小组来完成我们的课程推广。如果细节组织到位，转化效果可以达到50%以上，但这与群发起人的个人影响力、声誉、课程推广人的知名度和课程历史声誉有关。

           事实上，这种群体分享不是为了社区，而是为了渠道。如果是一个社区，你需要花时间培养团队成员慢慢相互了解，然后通过每个人之间的联系创造更多的商业可能性。如果你是一个渠道小组分享，筛选听者，让他们理解为什么，最好支付一点成本，避免因为不支付而不在乎，所以很容易不在线。此外，我们应该仔细设计演讲，以确保演讲和要转换的产品之间存在