唬?006年销量高达770万部；而天语则在国产手机中销量最高。百度抢滩手机终端，除了让更多的中国手机用户享受到无线搜索服务所带来的便利和快捷之外，更大大巩固了百度在中国无线搜索市场的领头羊的地位。
可以说，百度这一世界上最大的中文搜索引擎，已经吹响了向无线搜索市场发起总攻的号角。
2008年7月，国内著名互联网分析机构得出的最新报告显示，百度已稳占中国无线搜索市场的头把交椅。
百度除了在手机企业战略合作方面苦下功夫之外，还加强了与运营商的合作。百度已同中国电信、中国联通等电信运营商合作，把百度无线搜索植入运营商的定制手机中。
2009年7月，百度与中国电信旗下“号码百事通”达成战略合作，全面为中国电信3G用户提供无线搜索服务。3G业务为无线搜索提供了发展机遇，同时也为百度提供了发展机遇。
百度的无线搜索已覆盖全国大部分用户，完成了全部主流搜索产品向移动互联网的无缝移植，并推出了基于阿拉丁平台的无线搜索工具——“掌上百度”。
百度前CTO李一男说过，无论是在互联网搜索领域，还是无线搜索领域，百度始终保持业界领先地位的最大法宝就在于，永远充分考虑到用户的需求和搜索体验。比如，为了进一步提升用户的无线搜索体验，百度在技术上进行了一系列优化，从而为手机用户节省了大量的流量，等于提升了近40倍的浏览速度；而为了更好地服务用户，百度网页、新闻、图片、贴吧、知道、空间、地图和股票等主流搜索产品及服务，也从互联网移植到手机中，以便用户能在第一时间内解决所有问题。
5．高举互联网音乐大旗，把音乐进行到底
百度在无线搜索业务发展初期，在确立了对外合作及赢利模式之后，便考虑以什么方式进入无线搜索领域。
经过寻找，战略合作部的任旭阳把这个目标定在了数字音乐产业。他发现，数字音乐产业是构成百度产业链的一个关键纬度，理应作为优先合作领域。
当时在中国最为著名的是百代、索尼、环球、华纳四大唱片公司，共占据70%的市场份额。在这四家之中，百代对华语市场有一定的影响力，同时也比较认同数字音乐商业模式。而这些因素，都是百度选择合作对象的标准。
早在20世纪20年代，百代就云集了中国的音乐巨星，如周璇、胡蝶、聂耳等，影响力非常大。到了90年代，百代更是发展迅猛，一大批音乐巨星纷纷加入，如孙燕姿、蔡依林、任贤齐、林忆莲等都通过百代走红。历年来，百代一直占据华语歌坛榜首，深受中国音乐爱好者及歌手的喜爱。
2005年，百度战略合作部总经理任旭阳通过别人介绍，认识了百代中国区新媒体总经理周倩仪，就新媒体发展方向与之展开了讨论，并表明了百度的合作意向。事后，周倩仪把百度想合作的意向汇报给了百代总部。
7月，任旭阳在香港见到了百代亚洲区新媒体总裁陈辉虹。任旭阳向陈辉虹表达了自己的观点，认为百度做数字音乐搜索是一种必然，通过这种方式，百代制作的音乐也会赚钱，双方要打破常规，进行商业模式的创新。任旭阳当着百代亚洲区新媒体所有高层的面发表了精彩演讲。
首先他谈到的是媒体演变，从最初的报纸到广播、电视，然后再到互联网，虽然模式不断更新，但其本质没有改变，都是在向用户提供免费内容的信息，同时以各种形式获利；其次是唱片业的变革。从黑胶唱片到卡式磁带再到CD，虽然录音的载体不断更新，但音乐产业的商业模式并没有什么变化，依然是那种固定的销售。然而，互联网出现后，音乐又经历了一次变革，音乐成了一行代码、一个文件，消费终端也发生了改变，如播放器、手机等。这种没有成本的使用，让唱片公司一时间无法适应。在这种情况下，唱片公司就需要一种全新的商业模式来扭转这种被动局面，而百度就提供了这种商业模式。
百度的商业模式是，以MP3搜索作为传播平台，唱片公司提供MP3音乐，百度提供免费搜索，通过这些来吸引第三方广告主。百度在MP3搜索页面放置推广内容，而由此产生的效益则由百度和唱片公司共同分成。
任旭阳的一番演讲打动了百代高层的内心，对于百度的这种合作模式，百代十分赞同。但凡事都有个过程，百代领导需要进行内部的讨论和研究，然后汇报请示，不可能马上签订合约。
直到2006年年底，在百度MP3频道社区类产品“音乐掌门人”一周岁生日之际，百代与百度达成合作意向。根据协议，双方强强联手，共同拓展中国的数字音乐市场，为中国互联网用户提供最优秀的华语音乐在线服务。根据百度推出的商业模式，百代授权百度使用百代唱片的所有华语歌曲，让网民在百度的MP3搜索上免费试听，以此产生的效益共同分成。
李彦宏在这次合作中表示：“百度将重新打造一个有价值的数字音乐生态系统，让互联网产业和音乐公司一起探索共赢的商业模式。”
由于这次合作，百度被美国《连线》杂志评为“全球最具创新力公司”之一，理由就是百度与百代的合作，共同在全球开创了一个崭新的商业模式。
继百代之后，2007年7月，百度又与全球最大的华语唱片公司滚石达成合作战略，之后，又相继
