经过阿里巴巴诚信通认证的三家公司

 百度处理     |      2021-10-13 16:34

  这一年,马云和孙正义一拍即合,软银追加8000万元办淘宝。因为马云看到了eBayC2C对B2B的威胁——eBay卖家一旦成为企业家,就会抢占阿里巴巴的市场,于是马云在B2B外面画了个圈;随后为了解决网络支付信用问题,又加上“支付宝”这个圈。

  2005年,张欣如毕业后留在上海专营淘宝店铺。努力,外加有香港供货渠道让她第二年就收入过百万并成立了公司。这时,不同圈之间的融合开始出现了:张欣如既在淘宝上零售,也在阿里巴巴上批发,甚至偶尔也找找香港卖家,同时用支付宝付费。

  对于像张欣如这样的小型网商而言,除了交易过程之外,面临的一个更大挑战来自客户的拓展:如何能以最低的成本让更多的有效客户知道自己所卖的产品。

  对于习惯于在网上“Google”或“百度”几乎所有问题的网络用户来说,搜索排名能够直接影响到他们的注意力,因而成为中小企业网络传播的首选工具。

  就在这一年,阿里巴巴收购了雅虎中国,希望借助这位搜索引擎的创立者,将自己的“生意圈”模式从“交易圈”、“信用圈”扩展到“搜索圈”。尽管这一“新圈子”的打造仍在磨合之中,但阿里巴巴对于这次并购的战略思路,已经开始获得更多业内人士的认同。

  “收购搜索引擎的方向是对的,可惜直到目前,这都不能算是一起成功的并购合作。”中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平说。

  法国巴黎资本有限公司互联网行业分析师温天力做了更细致的分析:“搜索引擎做的是中小企业的前端模式,让更多的人知道;B2B做的是中后端模式,服务于生意的过程。”

  “中国拥有独特的小产业集群和庞大的中小企业,为他们创造交易机会、降低交易费用的总能成功。”在姜奇平看来,这很好解释,“在世界经济从规模经济向范围经济转变的过程中,阿里巴巴似乎可以提供一个中国经验,通过网络建立中小企业产业集群,让小的战胜大的。”然而在这一过程中,阿里巴巴自己却遇上了角色困惑。

  就在网商大会期间,坚信“小才是美”信念的马云与“大象”的代表——台湾鸿海集团总裁郭台铭,展开了一场关于“大象和蚂蚁哪个更能在未来生存”的辩论。辩论的结果是双方达成了暂时的一致,同意企业无论大小,关键在于灵活和制度间的平衡。在适当的条件下,大象能够跳舞,蚂蚁也能成为雄兵。

  与此同时,郭台铭提出了一个令马云也难以回答的问题:“马云,你说阿里巴巴究竟是蚂蚁还是大象?”

  大象的舞步

  对致力于为蚂蚁们服务却做到了综合电子商务领域“NO.1”的阿里巴巴而言,一群又一群新的电子商务“蚂蚁”们正紧紧追赶着自己的脚步。

  据内部人士透露,2006年,阿里巴巴的增长没有达到预期目标;同一时期,代表国际网络排名的Alexa流量也开始出现缓慢下滑;而同年5月份渠道商的联名质疑也暴露出阿里巴巴渠道建设和管理上的短板。“2006年中国有3000万家中小企业,其中只有28%使用第三方电子商务平台,拓展空间还非常大。但坦白说,最容易拿下的那批中小企业主已经拿下,再拓展的难度大很多,还要维护好现有会员、保证续约率。所以必须在服务质量和深度上下功夫了。”艾瑞咨询集团研究副总监曹军波指出。

  与市场拓展的瓶颈相比,更多的威胁来自商业模式的转型与蜕变。“未来很快B2B格局将会发生变化,综合性B2B和垂直性B2B将形成百家争鸣的局面。”网盛科技的总裁孙德良快人快语。网盛科技正是以中国化工网为龙头的垂直性网站代表。

  网盛式的行业网站目前有三千多家,盈利模式为“广告+会员费”,其中10%年销售额能达到千万元。这类网站大都是从传统行业转到互联网领域,在某一行业具有资源和技术优势。

  尽管目前它们的市场份额并不大,但中国电子商务元老、6688董事长王峻涛认为,“这至少是个趋势,要往纵深化、细分化发展”,另一个趋势则是“网上和网下的融合,电子商务要注重发展交易服务、运营服务和技术建设”。

  艾瑞发布的2006年中国B2B报告这样总结:“B2B电子商务平台已经由最初的信息发布平台,逐步向交易平台和服务平台过渡。从基本服务向高附加值服务甚至贸易全过程演进。”

  面对这一趋势,阿里巴巴的回应也开始从概念落到了实处,那就是“投资产业链和生态链的建设”。

  网商大会上各大商业银行的展台,预示着这一生存链的关键环节:信用支付体系的建设已经先行一步。建设银行杭州分行的现场展会工作人员告诉《南方周末》记者:“正在试行一种服务于阿里巴巴客户的三联保贷款产品,经过阿里巴巴诚信通认证的三家公司,相互担保之后即可获得一定金额的贷款。”

  据悉,阿里巴巴计划投资1亿美元,以创投方式帮助网商发展,同样是为了生态链的培育。

  阿里巴巴集团总裁卫哲对《南方周末》记者表示,阿里巴巴规划中的两条发展路径,一是国际化,“先香港,后台湾,再日本”;另一条则是整合集团旗下的业务,“B2B和C2C最终会走向融合”。

  让所有市场观察人士感兴趣的是,这只从蚂蚁蜕变而来的大象,在跳舞时是否依然有着当年的灵活与敏锐?

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