从另一方面来看，百度上市的想法应是谋划了很多年的，李彦宏利用百度上市前一年的准备时间在观察Google，并且避开了与它的直接比较，而若与Google同期上市，Google将会大幅度瓜分融资金额，百度很容易像盛大一样“流血”上市。

　　最终的事实证明了一切假设的荒诞性，李彦宏成功带领百度登高而呼，且呼声越来越高，高出了任何业内人士的早期估算，这是令人难以置信的。

　　对于Google而言，想要进入中国市场，只有两种方式，一是收购，二是创业。Google在中国市场上的运营，其实并不成功。在毫无作为的情况下，团队不够完善，甚至服务器都选择放在美国。

　　对此，很多人认为，Google降低在中国的投入，并且避免了重复建设和设备资源浪费，是在为通过收购的方式进入中国市场做准备。同时，美国市场显然已无法满足Google，它在美国的互联网广告市场已经逐渐趋于饱和状态，不得不选择扩展欧洲市场、亚太市场，甚至是日本市场，中国市场也是Google的必然选择。简单点说，Google如果一直在美国发展，未来的路将越来越窄。故此，想来中国，就得先和百度搞好关系。

　　不得不说，Google的设想很完美。首先，在技术上，两家公司都是围绕“竞价排名搜索”在建立业务，而且百度在创立第一天就与Google十分相似，若能得到百度，完全不需要做太多工作，直接改掉域名，改掉logo就可以了。这样一来，不仅一举多得，还能在拥有百度的流量和资源的同时，将本土市场顺利揽入怀中。

　　显然，现实绝不如想象那样简单。其实，Google也很担心，如果收购失败，百度在上市之后将会扩充资金空间，会对Google施加更大的压力，如此，Google在中国的市场将会再次被压缩。

　　另一方面，一旦Google不通过收购的方式进入中国市场，很难在短期内建立起完善的本土团队。因此，Google注资百度，也许是无奈中的唯一选择，抱着“走一步算一步的心态”，用“迷糊的迷踪拳”掩饰着自己无法在中国市场上取胜的迷茫。一言以蔽之，注资百度才是Google的唯一办法。就像李彦宏所说的，Google其实很被动。

　　击碎施密特的“算盘”

　　此时的Google，大有骑虎难下之感，只能硬着头皮继续前进，因为它一旦放弃中国市场，就是变相地向百度投降。作为Google的董事长，施密特对自己的豪言矢志不渝。

　　在百度上市之前，施密特仍然信心满满地对外宣称，Google将在2005年全面进军中国互联网市场，而在谈及进入之后的具体运营模式时，他显得底气不足，他说，具体的形式要看与百度的谈判结果。

　　李彦宏心里很清楚施密特葫芦里卖的是什么药，Google注资百度之后，只有两种选择：第一，Google只单纯做股东；第二，双方合作。李彦宏建议Google选择后者，通过双方合作，Google可以拥有百度更多的股份，甚至最后可以成立合资公司。

　　其实，对Google而言，这是最好的选择，只要合资公司成立，其便顺风顺水地来到了中国。不过，野心勃勃的施密特根本不满足于此，他一心想着收购百度。可惜，施密特随后犯了一个大错——他的狂妄自大断送了自己的大好计划。估计日后，他都会感叹自己当年真的是“养虎为患”了。

　　施密特迅速来到中国，于2005年6月的某个夜晚，秘密前往北京中关村理想国际大厦。

　　施密特的举动，被外界媒体称作“Google收购百度的延续”。

　　他坐在位于理想国际大厦12楼的百度办公室，此时的他，心里最大的感受就是，“中国版Google”居然在舒适程度上完全不输给Google。他自以为是的优越感，在面对眼前的现实时彻底消失了，他原本愉悦的心情也顿时乌云密布。

　　李彦宏给施密特递过一杯咖啡，两人便谈了起来。至于两人到底商谈了些什么，至今没人能透出详细信息。据说，施密特在谈话中提到过关于收购的建议，而且对百度来说是极其诱人的条件。不过，李彦宏态度强硬，对于施密特的天价合约他不仅没有动心，反而明确告诉施密特，百度要上市，百度要独立上市，百度要在纳斯达克独立上市，上市之后还要坚持独立发展的道路！

　　几天后，百度向外界发表了“百度独立宣言声明”。当Google员工将这个消息传达给施密特的时候，这位久经沙场的商界精英气得半天说不出话来。

　　李彦宏是在后来听说施密特生气的，他骄傲地对外声称：“百度的中文搜索技术是强大的，人才是最好的，渠道是最完善的。”

　　从当时来看，人才，是Google在中国发展的最大阻碍之一。双字节远比单字节变化更多，同样是做用户体验，中文搜索引擎需要更多的时间去积累大量用户信息，Google想要在短期内便开发出胜过百度的中文搜索引擎，简直是痴人说梦。

　　同时，Google在销售模式上，也要因中国市场而发生改变。在美国，Google可以运用其擅长的直销模式，而在中国，更多的则是要选择代理模式。这样一来，Google在面对百度相对完善的营销渠道时，想要去重新打造一个与之匹敌的销售渠道，在时间上将是无法预计的。

　　在中国，使用百度搜索引擎的用户早已突破1亿大关，而在美国，搜索引擎的普及率则达到67%。从数据上