这样的尝试也意味着，百度将数字音乐业务向“音乐媒体”的方向发展：在百度上，用户可以试听新歌，可以搜索歌曲下载，还可以下载手机彩铃；既可以和贴吧网友共话明星，也可以建立自己的“音乐专辑”（音乐掌门人），更可以浏览娱乐新闻；不仅能看到时下搜索量最高最火暴的金曲排行榜，还能参与到号称“彻底打破评奖潜规则”的年度“娱乐沸点”颁奖典礼的投票中来——当然，这一投票就是用户每天的搜索。
百度在“娱乐沸点”年度颁奖典礼告捷之后，似乎将数字娱乐业务独立运作的目标看得更清晰了。
2008年底，数字娱乐事业部成立，这是百度的第二个事业部。
从音乐到泛娱乐
2008年12月，在香港做过电台主持、音乐经纪人，又在国内做了四年唱片公司总经理的梁康妮，其加盟百度娱乐事业部任总经理的消息在娱乐业界引起广泛震动。
事实上，梁康妮加盟百度并非偶然。
2005年开始，环球唱片、百代唱片、华纳唱片、索尼BMG等四大唱片公司多次联合起诉百度MP3侵权，时任百度BD总监的任旭阳开始寻求与四大唱片公司谈合作的机会。期间，在一次IFPI安排的百度与四大唱片公司高层对话的会议上，任旭阳给大家讲解百度对唱片业以及数字音乐发展趋势的看法，提出传统的唱片业发展模式应当向新的模式转型，而百度可以实现这个新的发展模式。对于这个观点，与会者中环球音乐中国区总经理梁康妮提问最多，而且问题都咄咄逼人，不留任何情面。梁康妮的认真、较真、说话直截了当给任旭阳留下了深刻印象。
2003年加入环球音乐亚太区办事处的梁康妮，曾任环球音乐亚太地区数字业务区域总经理，负责建立亚洲十个地区的无线音乐业务。2006年，梁康妮开始出任环球唱片中国区总经理。
2008年初，百度决定成立数字音乐事业部，首先要筛选负责人。在任旭阳看来，百度懂得互联网，但不懂得音乐，要找的人必须满足三个条件：懂得新媒体；懂得音乐产业；有经营管理新媒体的工作经验。为此，任旭阳开始寻找最合适的数字音乐产业负责人，环球音乐的梁康妮进入了他的视线。经过接触和多次沟通说服，最终把梁康妮成功地挖到了百度。
从娱乐界转身到互联网公司，梁康妮有一套自己的理论。她解释道：“在中国内地的四年让我了解到唱片这个行业的瓶颈在哪里，一个公司的发展需要整个生态环境的配合，很多时候不是一家企业努力就能成功，而是需要行业周边链条一起配合，从内容的制作、传播、演出到销售，环环紧扣，才能掀起一个潮流或趋势。”
在梁康妮看来，自己既然知道唱片公司需要什么样的商业伙伴，不如来让百度这个国内最大的互联网平台，亲自投身其中，促进两者建立起健康共赢的关系，更好地实现自己的娱乐梦想。
梁康妮认为，“虽然百度是一家互联网公司，但也可以做出专业的娱乐品牌。”因为她看到“百度掌握着一把传统娱乐公司渴望却没有的金钥匙，这个就是百度所掌握的庞大的网民搜索数据”。
网民在百度每年的搜索量有几百个亿，百度新闻搜索、网页搜索、MP3搜索、视频搜索，以及贴吧等搜索和社区类产品均拥有超过七成的市场占有率；在这庞大的数据中，与娱乐相关的搜索也占了相当大的比重。通过数据统计，马上就知道什么是娱乐行业的最新走势，最热的人物是谁。要为娱乐圈把脉，百度最有资格。
当然，百度的数据除了能够告诉大家娱乐界的热点在哪里，更重要的是能够帮助唱片公司、电影公司做出更准确的营销布局，达到更高效的宣传资源投放。沸点排名将成为投资人对于娱乐项目的资金规模、方向、对象等作决定的重要参考依据。而且，除去数据本身的重要意义，庞大的网民基础还意味着百度本身也是一个非常有效的宣传平台。
上任后的梁康妮很快就表现出了出色的才华与勤恳的工作态度，她到百度后抓的第一件事情，是与湖南卫视合作的“娱乐沸点”活动。由于时间紧、工作量大，梁康妮经常带领团队工作到凌晨两三点。
2009年2月19日晚，百度与湖南卫视合作的“娱乐沸点”活动，在北京水立方成功举办，百度邀请了一百多位明星到场，发布了27项2008年娱乐数据相关排名，排名第一的明星即使没有亲临现场，依然获得了百度颁发的证书，百度所坚持的专业性，再次获得行业认可。
之后，该节目在湖南卫视播出，创造了全国同时段收视率第二的神话（第一是央视）。百度娱乐沸点也因此成为大陆最权威、公正、最有影响力的娱乐业颁奖典礼。
“娱乐沸点的独特性，在于我们对数据的忠诚与坚持。水立方的年度盘点晚会，并不只是一场星光云集、搞搞噱头的娱乐秀。”梁康妮表示，“哪怕排名第一的明星不能够到场参加，他的排名也不会被调整，让一位能到场的来代替。”
为了保障数据统计没有任何人为干扰，百度还在每个数据分析人员的电脑上都安装了监控软件，确保整个数据统计过程的公正。此外，百度还专门邀请了公证人员全程监督。
娱乐沸点华丽散场，梁康妮这位百度娱乐新掌门，对百度娱乐的未来有何设想？
“婚礼很盛大，不代表婚姻就很好。因为婚姻是需要长期每天用心经营的。?
