理想很丰满，现实太“妖孽”。此时IT业仍处在萧条期，“灾后”的重建工作并未完成，诸多公司都在想办法存活。更何况，当时的搜索技术只不过是个锦上添花的功能，未有雪中送炭的疗效。

　　最后，经过公司内部商议，李彦宏决定尝试另一种新的商业模式：开发并出售互联网内容分发系统软件，简称CDN。此举缘由，即是当时国内平均硬件设备建设十分落后，普通用户上网速度十分缓慢，而CDN软件正是用来缓解这一问题的。CDN可以帮助用户在其请求连接的活动范围内找到最近的服务器，这样就能提高访问速度，达到加速的目的。

　　这个软件不是百度首创，最早是由美国麻省理工大学的几个学生开发的，随后他们成立了Akamai公司，大获成功。股东建议李彦宏将这个技术复制到百度，相信必能扭转局面。

　　在消耗了大量人力、物力之后，这一软件终被开发出来，遗憾的是，由于中美两国市场差异过大，软件刚推出不久便被流放了。李彦宏再次陷入事业困境，往日高大潇洒的他，失去了曾经充满阳光的笑容，整日愁眉不展，身体也跟着抗议起来。徐勇一直劝慰李彦宏应休息一段时间，好好调整一下状态，可他哪有心思安稳？

　　在此关键时刻，一个“小天使”救了他——女儿出生了，这下他想不休息都不行。

　　李彦宏是个典型的顾家暖男，到了美国之后，整天看着女儿傻笑，忘却了往日忧愁，彻底进入了放假的状态。一转眼，他已在美国待了半个月之久。那时他最喜欢做两件事，一是整天抱着女儿，二是陪着妻子爬山。

　　然而好景不长，烦心事又找上李彦宏。这天，他抱着女儿在屋里散步，突然觉得很不舒服，刚要坐定时，胸口一阵钻心的剧痛。

　　在妻子的陪伴下，李彦宏去看了医生。可是“庸医”觉得，李彦宏的身体并无大碍，吃点消炎药便可缓解。但事实上，他的身体里出了大问题，胸部肌肉组织里出现了感染，长了个鸡蛋大小的肿块。这是在一天夜里，他再次剧痛难忍，去别家医院再次检查后方知。

　　医生要求李彦宏立即做手术。术后，李彦宏很快出院，医生却连药都没开，只是交代马东敏要按时为李彦宏清理伤口。家里没有进行麻醉的条件，而没有医生的处方也很难拿到止痛药，在休养那段时间，李彦宏每天都要在家里演一次“关二哥刮骨去毒”的重头戏。

　　经过一段疗养，李彦宏的病总算有些好转，也到了回国的时候。李彦宏很早就想回来，主要是怕自己让妻子太过操劳。另一方面，百度未来的发展问题迟迟不解决的话，无异于看着百度等死。

　　那段时间，李彦宏很彷徨。眼看着网游平地崛起、短信平台日渐昌盛，一个接着一个的新鲜网络事物如天降奇兵一般登上舞台，在短时间内，中国的互联网市场已将搜索引擎技术抛在了阴暗的角落。

　　李彦宏的很多朋友都劝他，不如也试着经营网络游戏，毕竟这是此时最赚钱的。更何况，就百度的现实来说，有了资金才能走出困境。

　　李彦宏坚如磐石，毫不动摇，他觉得搜索引擎还有很多待开发的巨大潜力，必须深挖细作，找到适合百度的最佳商业模式才行。

　　很快，李彦宏做出决定，把百度做成一家独立的搜索引擎公司，直接面对终端客户。这一明智之举，今天回过头来看，不失为百度历史上最具里程碑意义的决策。

　　在逆境中前行

　　李彦宏从美国归来后，身体还未痊愈，不得不再次入院。

　　躺在病床上的他，脑子里都是关于百度的一幕幕，他双眼紧盯着天花板，身体上的疼痛就像互联网萧条期过后的阵痛一样，继续刺激着他的敏感神经。只是，他一刻也不停地思考着百度的未来。

　　百度一直都以“在你成功背后”作为公司的经营口号，这也是百度的生存模式。然而，该模式对客户的依赖性、对利益的局限性都过大，已经成为百度持续发展道路上的羁绊。李彦宏知道，若想让百度走出僵局，必须找出更适合百度发展的有效模式。他将这个过程中的自己，称为“从纯粹技术工程师向企业领导转换的过程”。

　　李彦宏自身所具备的领袖条件，并不亚于专业的管理人才，这是他与其他专业技术者和管理者最不同之处。

　　提起李彦宏想将百度打造成一家独立搜索引擎公司的构想，这并非突发奇想，而是与其经历密不可分。

　　早在1996年时，李彦宏就已发现了搜索引擎中存在的诸多严重“作弊”问题，这一现象主要表现在：网站的后台管理者可根据自己的意愿，让自己的网站或网页出现在浏览器的最前排，让所有人最先看到。

　　不过，当时的搜索引擎技术并不发达，主要依赖于词频统计原理设计而成，所以，这个问题很容易被人利用。比如搜索APPLE这个词汇，虽然搜索者并不是APPLE（苹果公司）的工作人员，但他们之间存在利益关系，那么就在网页上将该词反复写入，或是将网页标题中加入更多的“APPLE”，这样一来，APPLE就很容易出现在搜索结果页面的最前端，这无疑是对搜索引擎搜索结果真实性的最大挑战。

　　接触的越多，李彦宏越发意识到，若将这个“作弊”现象合理利用，或