实习期间，提出一种提高识别效率的算法，同时发表了相关的论文，得到了松下及业界的重视。而在松下实习，让李彦宏第一次开始思考自己适合做的事。在工业界搞研究和在学校搞研究不同，工业界研究出来的是实用的东西，能改变社会状况，而在学校研究的东西只是宏观、理论性的东西，没有实用性。这两种截然不同的性质让李彦宏感到，他的兴趣不是研究学术，而是做实用的产品。
经过一番思考之后，李彦宏放弃了即将获得的博士学位，决定闯荡工业界。李彦宏把自己的想法告诉了自己的导师，其导师的态度更增加了李彦宏直闯工业界的信心。当时，导师告诉他：“如果你感兴趣的是工业界的事，你也没有必要读博士学位。”
可以说，如果没有导师引导李彦宏关注搜索引擎技术，也许就不会有今天的百度，而是多出一位另一领域的专家或学者。
第二位是道·琼斯公司子公司的老板，他是耶鲁大学的博士，非常看重李彦宏在信息检索方面的技术。李彦宏认为，这位老板是工业界少数几个在学术上有非凡成就的人。由于他尊重科学家，尊重知识，尊重李彦宏，所以李彦宏才选择去了道·琼斯。在他的影响下，李彦宏感觉到靠自己的知识和技术可以在道·琼斯做得非常成功，而且他还促成了李彦宏后来的“用技术改变生活”的目标。在他的鼓励下，李彦宏首先解决了如何将基于网页质量的排序与其余相关性排序完美结合的问题，也就是超链分析，因此获得了美国专利。当然，这其中也有他老板的一份功劳。
第三位是Infoseek公司的威廉·张。正当威廉·张在苦苦寻找一个真正了解搜索引擎技术的人的时候，李彦宏来到了他的面前。威廉·张看中了李彦宏的技术背景，于是李彦宏加入了硅谷的Infoseek公司。而且，在威廉·张的指点和教导下，李彦宏的技术又得到了很大的提高——他学到了以前从未接触过的工业界搜索引擎的运作程序。
由于受这三位高人、良师的影响，李彦宏在搜索引擎方面的技术不断提高，而且这也让李彦宏一直专注于搜索引擎的探索和研究。换而言之，这不仅影响了李彦宏，也影响了百度。
一直以来，百度走的是企业专业化路子，只做搜索引擎，即使在互联网高速发展的今天，搜索引擎依然是百度的发展重点。凭着企业专业化的路子，百度在激烈的商战中一直保持着自身的优势，并最终从强敌手中抢夺了市场，以致强敌被逼无奈，宣布退出中国市场。
十年以来，百度七千多人一直专注于搜索引擎领域，无论外面的世界多么绚丽多姿、多么有诱惑，百度一直都专注于自己的搜索，不断追求技术创新，依托博大精深的中文智慧，致力于为用户提供“简单，可依赖”的互联网搜索服务。
十年，几千人共铸一剑，此剑岂有不利之理？而百度的成功会让我们懂得一个真理：唯有专注，才能更好地生存。
（2）眼光超前，向前看两年。
李嘉诚的商海经验告诉大家，当一个新生事物出现时，若只有5%的人知道，就赶快做，这就是机会，做早就是先机，任何行业都是如此；若已经有50%的人知道，你做个消费者就行了；当知道的人超过50%时，你看都不用去看了！这就是说要眼光超前，向前看两年。
改革开放以来，中国的市场开放了许多行业。一个行业的开放会产生一个新的市场，这就是一次机遇：第一批个体户、第一批买股票的人、第一批去深圳的人、第一批地产商、第一批收购国有企业的企业家、第一批互联网的营运商……这些机遇都是阶段性的，每一个机遇一旦过去，就不会重来，所以一定要抓住机遇。
而抓住机遇靠的是什么？那就是超前的眼光。眼光可以改变一个人的命运，因为眼光决定思维，思维决定行动，而行动又决定结果。
平凡和非凡表面的区别仅为一个字，本质上却有着天壤之别！事实上，使李彦宏成就非凡事业的，就是他所具备的超前眼光。向前看两年，让他看准了国内搜索引擎市场的空白，从而抓住这个机遇，领先于其他行业，赢在起点。
百度的许多高管都认为，李彦宏具有超前的市场眼光和独到的商业思维，虽然他没有接受过正规商业课程的培训，也没进过名校进修商业课程，但他对搜索产业方向的把握和商业竞争的规律及规则的理解，都非常到位。正是由于有了超前的眼光，李彦宏才能每一步都走在前面，每一步都走向正确的方向。
在创业初期，李彦宏面临两种选择，到底是在硅谷创业还是回国内创业？如果在硅谷创业，凭着自己的技术实力再加上自己在美国八年的经历，问题应该不大。但是，硅谷的搜索引擎技术已经成熟，而且有很多大公司涉足搜索引擎，市场份额已被瓜分完毕，市场竞争太过激烈，要想在这个市场中有所发展，等于虎口拔牙，弄不好还会被吃掉。也就是说，在硅谷，李彦宏没有优势。
于是，李彦宏把目标锁定在国内。当时正处于中国互联网的大潮涌动之时，涌现了大量的门户网站。而且，这些门户网站吸引了人们的注意。但李彦宏并没有选择做门户网站，他认为虽然门户网站赢利，但只做一些概念性的东西，不是长远之计。当互联网真正走入人们的生活时，人们需要的不是概念而是信息。在浩瀚无边的网络海洋里为用户即时提供他
