技术培训、交际能力培训、了解顾客方面的培训

 微博负面     |      2021-11-29 20:05

  去从事售后服务呢?这都是许多润滑油企业所迫切去思考与实现的问题。

   (一)售后人员应具有的条件

   售后服务工作是一个综合技能要求相当高的工作,由此对售后服务人员的要求也相当高,凭润滑油企业内多年的经验判断,全是本人认为能够可以从事或者能够胜任此工作的人员,必须具备以下条件:

   1.在润滑油行业中从事工作至少有五年以上经验,最好是从事技术工作或销售工作有几年经验,知道市场现状,了解客户需求,而且了解一些企业运作和服务途径。

   2.个人修养较多,有较高的知识水平,如本科以上学历,对油品知识熟识,并且具备所使用销售产品的机械,装置,设备的知识。

   3.个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好,能给客户信任。

   4.头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。

   5.外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度,不一定是要长得英俊、漂亮,但至少要对得起观众,别一出场就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有损企业的形象。

   6.工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。

   (二)请谁来担任售后人员

   也许有些人看了会摇头,这么完美的人,除了电脑合成之外,哪里有?即使有,也非常稀少,珍稀动物一般,这个企业几个,那个企业几个肯定供不应求,或者说很难求得。

   是的,在润滑油行业中,各种各样的人才比比皆是,但如此全面的售后服务人员,却真的难求。比如说科班出身的技术人员,如某院校的教授,某某高院的专家,他们可能拿了专利拿了国家奖项,他们的油品知识在国内是数一数二的,但他们做售后服务并不适应,他们不经历市场的浪打,不知道生意场上复杂的人际关系和客户心理,不了解企业运作途径,整个是“专才”,不够灵活,可以谈技术,却无法了解用户潜台词后面的含义,如何去应付客户?还有是他们知识面过于专业,而单一仅熟悉油品知识,不了解机械知识。解释处理不了诸如使用故障之类的问题,还有就是优秀人共销精英,他们在市场上滚打多年十分老练,但由于缺乏相关的专业知识,同样服务过程中对客户难以有说服力,既然全才的人很少,也难找,那么这么多企业售后服务这一摊子又如何去开展工作呢?目前在油品行业,有的采用有机组合,例如某国外大公司的知名品牌产品,他们的售后服务是五人行的,润滑油专家,汽车设计师,营销大师,经济师和一名企业管理家,三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮,怎么样?名位同行,知道怎样做了吧?

   如果企业内部缺乏售后服务工作人选,或者他们的能力并不全面,这没关系,还可以通过培训去加强他们的工作能力,提高他们的工作素质,培训可以请人到企业进行,也可以将人输送到企业外培训,须培训的项目有,技术培训、交际能力培训、了解顾客方面的培训,给员工充了电,工作起来当然更理想啦。

   既然售后服务工作对服务人员要求甚高,那反过来企业对以事此项工作的人员的待遇,自然不能300、500的打发,国外大品牌之所以在中国市场纵横驰骋,畅无敌手,是因为他们的售后服务人员是行业精英,企业给他们的待遇是行业内最高的,良好的薪酬和良好的激励机制,又有谁能抵挡利益的诱惑而不去做好此项工作呢?

   三、如何让顾客满意

   售后服务工作核心就是让顾客满意,使之保持与企业的业务关系,通过维系旧顾客来减少企业开招新客户的投入,从而提高企业的利润,那么,有了一帮能力非常强的,水平非常高的人员,是不是就很轻易可以让顾客满意了呢?不!肯定不!这涉及一些技巧和途径问题,让我们看看服务工作的运转吧!

   1.售后工作不似有形产品,企业本身没有的,须要重新去改建的,它不似产品那样可以申请专利,没有个具体的说明书或相关资料可以查询或者可以详细说明的。

   2.售后服务工作没有统一的规范,随企业及产品的不同情况而随机变化。

   3.售后服务工作有固定的模式,只要让顾客满意,它都会成为最佳的方式。

   4.售后服务无法储存,顾客需要时必须及时提供,即时“生产”即时使用,也就是说售后服务没有“成品”,只有过程中的“半成品”。

   5.产品质量取决于原材料及控制工序,售后服务质量却取决于服务人员的能力,素质以及领导质对售后服务体系的关系。

   6.产品可以在制成之后定其价值,而售后服务的价值需要服务之后相当长时间后,通过顾客的反映及企业的效益变化评定,或者说售后服务工作在做的时候需要领导层给予更多的信任和期效。

   7.售后服务无形的,是附加在产品上体现的,产品可以脱离服务入市,但售后服务脱离产品,则难以开展工作。

   (一)售后服务的方式

   售后服务工作有这些特点,有这么多不定性和难以捉摸性,那么如何去开展,才能做好,才能让顾客满意呢?针对润滑油行业而说,具有特色服务和服务方式有哪些呢?

   1.上门服务

   对于润滑油生产企业或代理商采用此方式较好,上门为客户提供培训,现场使用指导或处理使用故障,或处理客户投诉等,如果在家守株待兔,肯定没有回头客,送上门同样也为上门服务的一种。

   2.定点服务

   对于油品分销商或油品专卖店等采取此方式较多,在某处设入换油中心或汽车美容中心等,专门为用户提油并免费进行洗车等养容服务。

   3.委托服务

   润滑油生产企业常常这样做服务,或委托代理商为是体用户服务,或委托某运输公司为客户送货等,一般委托服务都要付费的。

   4.咨询服务

   润滑油产品是高新科技产品,人们对之了解不多或根本不了解,如何去营销,如何去使用,如何去保管,许多用户都不知道,一般企业都开通服务热线,免费为用户提供技术咨询服务或业务咨询服务。这方面有长城的、昆仑、埃索的800免费电话。

   5.促销服务

   润滑油生产企业常常会协助代理商搞好市场促销,此时有必要提供相关的服务,如帮助代理商进行市场调研,策划促销活动。布置促销活动场所,派员参与促销活动等,而且还辅助硬件配套设施:如海报、企业画册、宣传画、证明书、产品小册子;礼品:如钥匙扣、毛巾、纸巾、太阳伞、风衣、工作服,等等。

   6.市场调研服务

   这是一般企业与代理商有合作合同后进行,由于代理商对该企业产品特性及市场不了解,需企业提供此服务,派员协助代理商进行市场调研,从而开展以后的销售工作。

   7.技术指导服务

   指导客户随不同的季节,不同的细分市场进行配货,指导用户使用等,这包括推出一些技术性小册子,如《司机手册》、《业务员油品共销手册》等。这方面壳牌做得最好,经常推出一些《卡车司机手册》、《爱车手册》,等等。

   8.货运服务

   有条件的企业自己配备送货车辆,客户随时要货随时送货上门,或者帮助客户进行油品托运,等等。

   9.货款服务

   企业提供合理的货款结算服务,目前不少企业都是现金现货或批款结算或滚动结算,客户出示订单后,必须在财务上尽快落实货款问题,尽快给客户发货,如企业开户行一定要服务快捷,收款财务一定要时时数实公司货款流向等。

   10.订货服务

   有了现代高科技的协助,订货方式越来越简便,由原来的写信到电话、传真再发展到互联网的申小商务,都有便了客户与企业人沟通这方面的服务必须设施齐备。如统一从2003年开始全部采用了网络订单。

   11.沟通服务

   企业内部部门变更,人员变更,产品价格变更,联系方式变更等,这些信息要及时流通到客户处,而且客户的订货,意见反馈,投诉等,须有专人负责登记并处理,这些沟通服务需要企业以文字传真、电子邮件、电话、面对面等方式进行。

   12.接待服务

   客户来企业考察拜访,要热情接待,车接车送,并有专门的会议室供洽