2.选择性铺货

 微博负面     |      2022-01-12 15:13

       ⒉宦跋旌笃诠ぷ鞯目埂?\r\t2.消库补差

           为了尽快消化库存,经销商需要对库存产品采取回扣政策,然后在消化库存后补充经销商的回扣差额。协助经销商制定促销政策,并督促其实施。

           (十二)年终奖励

           1.年终返利

           对于完成年度销售目标的经销商,最好不要明确返利的具体比例。

           2.年度奖励

           奖励现金、汽车、高档家电等优秀经销商。在奖励的同时,要宣传成功经销商的业绩和推广模式,刺激其他经销商的效仿。

           二、战术设计的渠道推广

           渠道推广(行业特别指批发渠道,不包括零售终端)是营销推广中非常重要的环节。运营质量直接关系到市场上产品的顺利流通,以及整体战略能否应对消费者的推动。

           (一)产品配送渠道战术

           1.渗透式铺货

           (1)这是一种高强度的配送方式。其目的是快速开辟经销商、批发商和零售商之间的渠道,使产品在最短的时间内充满渠道的各个层面,为后续的大力推广奠定基础,避免竞争对手的干扰,抢占渠道份额。

           (2)最合适的方法是对渠道进行回扣,以利益刺激渠道积极购买商品,并配合制造商大力分销商品。回扣主要是返回产品的实物,因为渠道购买的商品越多,压力就越大。如果有压力,我们应该找到一种积极推广的方法,这有利于产品的范围。

           (3)回扣应该很大。在高利润的刺激下,产品可以通过经销商和批发商快速到达零售终端,但应规定各级渠道应享受的比例,防止经销商或批发商拦截回扣,影响产品配送速度。

           (4)渠道势头。为了迅速将返利的影响传播到渠道中,关键环节是批发商。如果返利比例不能吸引批发商,产品将大大延迟到零售终端。因此,重点是调动批发商的积极性。

           (5)做好各级渠道的宣传和监督工作。制造商应通过海报、传单等方式通知批发商和零售商返利信息,督促经销商一方面分销商品,另一方面直接分销到零售终端。

           (6)适用条件:这样必须有足够的实力,渠道回扣成本相对较大,如果在一定程度上回扣不够,就会削弱整体回扣的效果。该方法适用于品种单一、流通性强、随机消费强的产品,可在短时间内大规模分销。

           2.选择性铺货

           (1)这种分销方式主要是分阶段的,也应根据产品的特点安排渠道分销。首先,选择进入对产品影响较大的关键渠道,然后通过关键渠道的示范作用调动其他渠道的热情;同时,投资成本较低,适应性较好。

           (2)促销政策:由于不同产品选择的关键渠道不同,应根据具体情况设计促销政策。批发商作为关键分销渠道的,适合实物返利;零售终端直接作为关键分销渠道的,可以采取样品赠送、入场费、堆头展示等促销形式。

           (3)掌握节奏:根据市场变化,应首先进入哪些渠道、批发渠道或零售渠道、进入时间和扩大配送渠道范围,做出适当的安排。

           (4)适用条件:适用于实力较弱的企业、产品上市阶段或开拓市场初期和资金短缺时期。

           3.广告造势铺货

           (1)这是一种拉动配送的方式,即在产品配送前投放广告,一段时间后再配送产品。

           (2)这种方法的重点是刺激需求,然后推动产品的流通。一方面,首先做广告可以让消费者有认知,因为广告滞后,消费者接受广告在一定程度上会产生购买行为,晚于广告安排分销可以充分利用时间。另一个重要方面是,广告有利于渠道的控制,因为渠道购买往往受到广告的影响,甚至是一个主要因素,所以在广告分销后,可以使渠道顺利接受产品,缩短分销时间。

           (3)采用这种方式最重要的是充分调查市场,掌握消费者和渠道对广告的态度;同时要做好充分的准备,在做广告的同时完成所有的前期工作;另外,要把握好配送时间,这样才能在市场上产生预期心理后再配送,但时间不能拖得太久,以免降低消费者的兴趣。

           (二)新产品上市的渠道战术

           1.营造势头,抓住机遇

           (1)这种策略是抓住渠道,让竞争对手无法及时反应,从而获得足够的推广时间,顺利立足市场。

           (2)对于新产品实施这一战术,首先要做的是快速分销,根据渗透分销战术,以高比例的物理回扣刺激渠道购买大量商品,造成势头,使产品迅速流入各级渠道,避免竞争产品的阻碍。

           (3)在开展渠道推广的同时,还应配合媒体广告或宣传活动,以刺激消费者的需求,响应渠道推广活动,使产品能够顺利流通到终端。

           (4)该策略适用于流通性强的产品,可以通过多级渠道快速到达终端,否则有大量积压的风险;高比例的回扣政策不能实施太久,否则会产生更大的副作用,影响未来的推广。

           2.避开它的锋芒,循序渐进

           (1)该策略的目的是避免竞争对手的注意力,低调进入市场,不与竞争对手发生直接冲突,争取足够的时间做好市场基础工作,积累力量,形成局部优势,逐步侵蚀市场份额。

           (2)具体手段的应用与第一种方式完全不同。在新产品上市阶段,不采取任何促销措施,只选择关键渠道分销,注重零售终端管理,做好终端展示,与渠道建立良好关系。另一方面,依靠经销商的批发网络自然渗透市场,避免引起竞争产品的注意,造成不利影响。

           (3)这种战术通常适用于实力薄弱、资源有限、市场基础差的企业。其成功的关键是建立当地的优势,包括市场基础和渠道关系,这样即使竞争对手发动攻击也无法抗拒。

           (3)销售旺季渠道战术

           1.趁热打铁,趁机造势

           (1)销售旺季是促进销售增长的最佳机会。此时,促销的重点不仅是增加销售,还需要扩大市场空间,拓宽销售网络,加强渠道关系。

           (2)此时推广渠道的最佳方式是返利。我们跟踪观察了返利实施的各个阶段,发现在销售旺季前实施返利政策可以获得远高于同期的销量。

           (3)本阶段的回扣可采用实物回扣或现金回扣。前者的目的是使更多的产品流入渠道,促进产品的广泛渗透;后者刺激经销商和批发商以实际利润购买大量商品,扩大市场规模,占据更多的市场份额。

           (4)每种产品在销售旺季都会有很大的增长,但使用返利刺激销售的做法仍然更适合流通性强、品牌基础强的产品,因为大量产品进入渠道后必须顺利流通到终端,最终到达消费者手中。没有上述特点的产品采用返利手段,容易造成积压,难以通过零售终端消化库存。因此,这些产品不能长期采用返利政策,应注重零售终端。

           2.加强市场基础,自然带动销售

           (1)除了返利形式,另外的方式就是销售旺季期间并不采取返利政策,而是将推广重点放在市场基础工作的建设上,通过市场根基的加强来促使销售自然地增长。

           (2)市场基础设施建设主要包括扩大配送率,建立三维销售网络,激活零售终端,加强终端包装,完善产品展示,增加终端推广活动,利用销售旺季增加销售,成本不多,效果很好。

           (3)无论企业是否开展渠道推广,每个企业都应该关注市场基础的建设,特别是实力薄弱的企业,这是提高市场地位的最佳手段。

           (4)销售淡季渠道战术

           1.蚕食竞争客户,挤占市场份额

           (1)该策略的目的是逐步以不明显的手段占领竞争对手的市场,因为淡季是企业最容易放松的时期,市场相对平淡。经销商或批发商将注意力集中在寻找其他投资机会上,这是实施侵蚀策略最容易的时候。另一方面,如果你能在淡季占据更多的份额,你可以大大提高整体销售业绩。