商家投放价格为每个小灯箱每月3000~4000元

 知乎负面     |      2021-11-28 17:45

  2013年,开心网成立奥神和开腾两个移动游戏工作室和一个海外游戏运营部门,每一个工作室均自负盈亏,财务独立核算,工作室盈利成果由团队成员分享。过去一年,开心网自行研发手机游戏《一统天下》,这款游戏月流水超2000万元,开心网还投资3个研发团队,并组建海外发行团队,打通跨国支付、跨国客服,主要分发区域划分为东亚区、日韩区及欧美区。

  经验教训

  1.成功往往具有很大偶然性,一款产品迅速爆红然后快速失色的故事太多,只有不断创新才能生存,要避免被短期的成功冲昏头脑。

  2.创业团队尤其是领军人的弱点会成为公司的天花板,这在逆境时会加速暴露。领军人要有更开放的心态,团队的能力要平衡。

  3.创业者需要有清晰的产品路线图,而不是到危机来临时盲目试探方向,忌精力分散,什么热做什么,要清楚自己的核心竞争力,能做什么不能做什么,避免到处挖坑。

  维络城之殇:移动浪潮之下的措手不及

  公司档案:维络城

  所在公司:上海宽鑫信息科技有限公司

  项目:优惠券业务

  成立时间:2006年

  融资情况:共获3轮融资,融资总额达到千万美元级别

  所处阶段:2013年3月,维络城和嘀嗒团合并

  创始人:张毅斌

  从曾经的创业新锐、资本宠儿到被并购后的苦苦挣扎,维络城短短数年时间经历了过山车式的命运。

  2014年3月,网上开始传出维络城彻底关门的消息。其中维络城官方微博的更新停止在了2月28日。虽然维络城官方强调公司仍在调整,但是维络城已经注定要成为一个失败的商业案例。

  将时间再往回倒一年。2013年2月维络城宣布与嘀嗒团合并,新公司名称为维络城,嘀嗒团名字仍作为独立品牌保留。合并后,原嘀嗒团CEO宋中杰出任新公司CEO,NEA全球合伙人、中国董事总经理蒋晓冬出任董事长。很多人认为维络城从此借嘀嗒团搭上O2O(Online To Offline,指将线下的商务机会与互联网结合)快车。

  不过,故事显然并非如此。自2012年以来,维络城在北京网点数量大幅减少,其商场体验站数量仅11个,而在维络城全盛时期,其在北京的终端设备数量最多时曾超过1500个。

  这并非是北京地区才有的现象。在维络城总部所在地上海,自2012年以来,维络城的终端设备大幅减少并且鲜有用户使用。有媒体统计,2013年维络城在上海的终端机器已经不足20台。

  除了终端机器的消失,维络城公司也从最高峰时的2000多人缩减到跟嘀嗒团合并前的不到200人,这也可以看出维络城已经进入快速下滑的轨道。

  如果要总结维络城失败的原因,最重要的一点就是其业务模式遭到了移动互联网的巨大冲击,而在核心业务遭到冲击的同时,维络城没能及时调整并展开新的业务。这让维络城的失败几乎成为了必然。

  风靡一时的维络卡

  2004年,维络城创始人张毅斌还是上海华东师范大学的一名研究生,在逛商场的时候发现商家都在盲目地发放优惠券,但却很难博得消费者的好感;同时他又发现,网络上各种打折信息吸引了不少消费者,但却很难应用到线下。

  于是,张毅斌决定做一个可以让商家发布优惠信息,让消费者自主打印优惠券的设备。维络城的终端设备上有15个小灯箱,分别展示15个优惠券,消费者可以有选择地打印。

  2006年年末,维络城正式成立。张毅斌最先将这种终端设备设在了上海地铁的出入口,因为消费者往往在出地铁站的时候会有购物或者吃饭的需求,这时候正好需要用到优惠券。不过,打印优惠券需要一张维络卡,终端设备接受到卡的感应后才会打印优惠券。

  在合作伙伴方面,维络城找到了DQ冰淇淋等年轻人喜爱的品牌,同时这些品牌也非常适合轻量级的快速消费。因为人们对优惠券的巨大需求以及地铁口的区位因素,维络城的服务一经推出就受到了消费者的欢迎。尽管每张维络卡售价高达20元,但仍然销售火爆。

  维络城终端设备的出现解决了商家发放优惠券和消费者查找优惠券的需求,这让优惠券的使用效率得到了极大的提升。如果把优惠券看成广告的话,维络城让广告变成了消费需要的有用信息。有统计发现,维络城的优惠券在打印后被使用的概率为30%,而路边随机发放的优惠券使用概率仅为5%。

  如此高的使用率让维络城受到了商家的欢迎,成为了商家向消费者展示自己的平台,同时也是招徕顾客的招牌。消费者的喜爱让维络城能获得更多商家,而商家的认可则让维络城的商业模式得以形成。

  2008年,维络城在上海滩坐拥会员近200万人,1000多台终端机一年吐出2000万张优惠券,商家投放价格为每个小灯箱每月3000~4000元。这颗冉冉升起的商业新星,引发了广大媒体的争相报道,“最有潜力的科技公司”、“最具投资价值的创新公司”和“最佳新锐营销平台”等赞誉接连而至。

  有媒体报道称,2011年仅优惠券一项业务就让维络城收入近亿元,一时间风光无限。

  遭移动互联网全面冲击

  2011年,维络城全年有近亿元的收入,但是这一年也是维络城从顶峰开始迅速跌落的开始。最重要的原因是,移动互联网在2011年真正开始显示出其颠覆的本质,而维络城就是其颠覆的业务模式之一。

  维络城成功的原因主要有两点:一是通过设立终端设备对接了商家和消费者