或者那些勇于尝鲜的客户

 知乎负面     |      2021-12-03 23:00

  ,了解客户所处的场景,推送与客户所处场景相匹配的信息,在客户最需要的时候出现,在客户不需要的时候沉默。

   三是制造互动。我们要跳出单调硬性的推广方式,通过话题互动、活动互动、游戏互动等方式,用开放式的互动,激发客户的兴趣与欲望。

   想要客户把钱掏出来?首先要解决的是信任问题,客户会问:“我凭什么向你购买商品?凭什么相信你说的话?”

   想要快速与客户建立信任,消除购买的障碍和阻力,就需要掌握6个客户心理效应:

   从众效应

   权威效应

   自己人效应

   社会认同效应

   损失厌恶心理

   曝光效应

  19从众效应:为什么群众的眼睛是雪亮的?

   西方人喜欢看戏剧,一场戏剧演出结束后,如果没有人鼓掌响应,场面就会陷入尴尬。有一次,女王去看剧,主办方为了不冷场,故意安排了一些人在剧场四面八方带头喝彩。最终,这场戏剧演出非常成功,场面热闹,掌声不断,女王也直夸演得好!

   慢慢地,剧场里有了一个新的职业——领掌人,他们一般在戏剧进行到高潮或尾声时,不约而同地鼓起掌,然后那些普通观众就会被带动起来,直至全场掌声雷动。

   你看,在一场演出中,如果没有人鼓掌,你是不是也不好意思单独鼓掌?当四面八方都是掌声时,你也会不由自主地鼓掌。这种现象背后的人性心理正是“从众效应”(Bandwagon Effect)。

   从众效应是指个体容易在群体影响下,放弃个人意见和思考,而与大家保持一致的社会心理行为。

   我们在潜意识里常常会认为,既然别人这么做了,我也这么做就不会犯错,或者那么多人都这么做了,我也就跟着做得了。

   从众效应体现了人们不仅缺乏安全感,还有着天生的惰性。在面对不确定性时,我们不愿意去探求事情的真相,不愿意去探索最合理的选择,而是参照群体的选择,通过从众来降低风险,让自己处于安全境地。

   生活中,从众效应随处可见。比如,非典时期,大家都疯狂抢购板蓝根冲剂;去日本旅游,游客疯狂抢购马桶盖。这些行为都是“从众效应”导致的典型现象。

   在营销中,我们可以利用客户的从众心理,快速与客户建立信任,激发客户的跟风购买欲。

   案例1:餐厅开业,食客大排长龙

   一家新开业的餐厅,第一天就邀请了全市众多美食爱好者来免费品尝,所有美食爱好者都在门口排队凭“贵宾券”入场,路过的客人一看:这么多人排队啊,这家店一定味道不错,于是不由自主地也跟在后面排队。

   案例2:畅销书的心理施压

   我们经常会在书店看到一些全球畅销书的宣传文案,比如火遍全球的《小王子》,腰封上用大字写着“全球销量超过2亿册”,其实就是不经意间给你施压:全世界的人都在看这本书,你是不是也想买一本来看看?这样茶余饭后,也能和大家聊到一块儿。

   那么,如何运用从众效应,让人们快速相信你,并且购买你的产品呢?

   方式一:破冰行动。

   想象一下,当你在逛淘宝时,想买一个台灯,你看到两家店铺在卖同样的产品,价格也一样。但是,一家销量为1235笔,另外一家销量为0笔,此时,你会倾向于在哪一家购买?

   大部分人都会选择第一家。所以,很多小伙伴们在淘宝购物时,首先会点的一个按钮就是:按销量排序。通过销量排序,找出那些卖得最好的店铺,然后选一家购买。

   为什么会这样?

   因为大家都不愿意当小白鼠。我们判断在哪家店买东西,或者哪一个App更靠谱时,一般都懒得动脑筋,通常第一个反应就是:这家店有多少人买过?这个App有多少人用过?

   同样,在现实生活中,越多人在排队的商店,生意越好;越没有什么人排队的商店,生意越惨淡。

   因此,当我们将产品推向市场时,首先要做的是破冰行动。破冰行动,是指你的产品从没有客户到有第一批种子客户的过程。破冰行动可以起到示范作用,激发客户的从众心理。

   比如,当你有新产品上线时,可以给老客户发放优惠券,邀请那些对你有信任度的客户,率先来购买体验产品,先完成第一批的销售,破冰之后,再大力推向市场。

   再如,如果你的App在应用商店里没有客户打分与评论,陌生的客户一般不敢下载这个App。因此,我们会先构建一个种子客户群,邀请种子客户下载,并参与优化,然后在应用商店中打分和评论。

   每一个客户对新产品、新品牌都有一定的戒心,所以我们需要制造出第一批“引领者”。可以寻找那些信任我们的老客户或身边的亲朋好友,或者那些勇于尝鲜的客户,让这一批人率先体验产品,实现运营和推广上的破冰行动,为后续的“从众效应”奠定基础。

   方式二:展示人气。

   一项营销研究表明,一家餐馆仅仅通过强调“这是我们最流行的菜品”,就能让这道菜品的销售额增加13%~20%。

   我们都知道,越有人气的产品,客户越喜欢,销量越高。所以我们可以把产品的销售记录、产品关注度、产品总流量等能够体现人气的相关指标一一罗列出来,清晰地展现给客户。

   案例3:麦当劳之父的宣传标语

   早在1955年,“麦当劳之父”雷·克罗克(Ray Kroc)就打出了“已经为100万顾客提供服务”的标语,突出了麦当劳的受欢迎程度和它拥有的大量顾客,暗示顾客:100万人是不会弄错的。

   案例4:香飘飘奶茶的销量广告

   香飘飘奶茶在第一年打广告说:“香飘飘奶茶,一年卖出3亿杯,杯子连起来可绕地球一圈。”到了第二年,广告语换成了“香飘飘奶茶,一年卖出7亿多杯,杯子连起来可绕地球两圈”。我们不会去追究它的杯子连起来是不是真的可以绕地球两圈,但在无形中,我们会认为:香飘飘销量真好,口味也一定不差。

   所以,你会看到很多品牌都在罗列自己的客户规模或市场占有率。比如,今日头条说自己是“7亿客户都在用的新闻App”,阿芙精油说“天猫上每卖出3瓶精油,其中必有一瓶是阿芙精油”。

   这些品牌,都在通过各种方式展示人气,潜移默化地激发客户的从众心理,带动更多人选择它们的商品。

   如果你是开实体店的,可以在促销产品上贴一个标签,上面写上:“已经有多少人购买了这款产品,性价比超高。”在电商平台做促销时,我们也可以在宝贝主图上写上“已有××人购买”,或者写上“全网总销量破千万,好评如潮”等信息,通过这些信息激发客户的从众心理。

   所以,我们可以通过展示产品销售记录、产品客户规模、产品市场占有率、产品市场地位等指标,体现出品牌的人气值,用超高的人气值去激发客户的从众心理。

   方式三:排队策略。

   越是排队,越能引发客户消费。如果排队策略运用得妙,能制造出超级火爆的场面,让客户跟风购买。

   案例5:“尿布大王”的排队策略

   很早以前,日本有个叫多川博的人,他当时是日本的尿布大王,专门生产婴儿用的尿布,他公司生产的尿布曾经一度占据日本70%的市场份额,非常了不起。

   但是他刚起步的时候生意非常惨淡,他用的是新技术、新材料,生产出来的产品质量也不错,可就是没人买,怎么办呢?

   这个人就想到了一招,他让自己的员工排成长队来买自己公司的尿布,营造出一种销售很火爆的场景。结果这招果然好用,很多看到的人对此都很好奇,于是吸引了很多从众型消费者。

   运用排队策略最简单的方式就是为客户排序,用序号的方式,让客户自动联想起排队火爆的场面,这样就能激发他们的从众心理。

   案例6:电商品牌的顾客问候语

   我在给一个电商品牌做策划时,专门修改了他们的第一句问候语。一般电商客服跟客人聊天时,第一句都会说:“亲,在的,请问你需要什么?”

   我就建议他们换成:“亲,您好,您是我们第12588位客户,小店每逢数字8,都会给亲们送一个精美赠品。”

   你看,客户看到自己是第12588位时,心里会想,这家店生意真不错,品质也一定可以,无形中更愿意在这家店消费。

   很多品牌也会采取饥饿营销的方法,让客户参与排队抢购。比如小米手机刚刚上市时,就通过抢F码的形式,让各大网友疯狂守