（8）实施跨界的企业，也都不是专业的做那个行业的，只是高速从一个行业进军到另一个行业。行业的边界被打破，传统的行业都将接受这样的洗礼。更快、更便利、更全面的模式正在形成，在互联网的世界，大佬的家底将被瓜分，重新整合成新的商业模式。

　　（9）现在的时代，任何的想法都是可能的，微信的推出，只是一个开端，人们的思想已经开始解放，社交的需求成为主要的需求，企业不能再把宣传的重心放在传统的方式上，依赖于创新的广告，才是企业要有的宣传形式。

　　（10）在以后的时间里，企业还只是一个单纯的企业吗，只是有一个主营业务？只是被赋予传统思想中的作用？难道企业就不能有多重的主营业务？行业之间就不能相互融合？

　　（11）就算一个企业不敢去跨界经营，那么也会有其他敢于跨界的企业来抢多它的市场，未来的十年，就是这样一个“大海贼”时代，腾讯和阿里巴巴只是开路先锋而已，未来的市场就是群雄割据，把原有的模式打破，重新组合，传统的理念就会渐渐被淘汰，新的思维模式渐渐诞生，时代是在高速向前发展。

　　（12）企业无视这样的快速发展得新的经营模式，还在墨守成规。但是现实是，在未来的几十年的时间里，创业注重的东西将不再是学历，背景和能力，创业的大门将为更多的人敞开，也会变相让企业不再成为就业的首选，而且各种明星富二代，也会想着自己创业，来为自己准备后路。

　　中国的市场即将迎来大的变化，各企业要做好准备呀。

　　这句话是不是觉得有点别扭，当听闻淘宝在双十一一天就卖了350亿元，觉得很惊讶吗？马云过去在中南海与总理面谈的时候说道：“有很多人不喜欢我，因为阿里巴巴让很多成功的企业成为了历史，所以那些企业的老总、靠企业挣钱的人就会很恨我，但是这并不会阻碍我前进的步伐，我认为对的事情，一定会做下去，原因就是阿里巴巴认为不是互联网是赚钱的机器，而是一场变革。”这些话，是马云的心声，也是他实际所做的事情。

　　支付宝的诞生，让互联网的金融市场变了天地。那么谁是支付宝的对手呢，银行？不，银行可不是，如果非要说的话，VISA和万事达应该算是，不过仅是一部分的对手，因为支付宝是想实现无现金交易。阿里巴巴有可能会是未来金融业的霸主，它现在已经在瓜分金融行业的市场了。还有，当支付宝在金融业进军的时候，微信也在电信领域做着同样的事情，而且还把手伸向了阿里巴巴同样看重的市场。

　　新的变革才刚拉开序幕，而更新的变革也正在悄悄地演变，就这样不停地交替。中国经济中的每个行业，不管是金融、电信，还是医疗、服务，都会被扯到这场变革中，经历一次又一次的变化。

　　依托互联网实现的跨界掠夺，已经不再是幻想，而是事实，互联网已经把人们的生活改变，未来还会改变。跨界的掠夺，肯定会把旧有的模式打破，重新组合新的模式，就算是企业老老实实不招人别人，别人也会欺负上门，躲是躲不掉的。

　　其实，之所以会有跨界的旺盛，互联网就是支持，互联网正在改变所有的经济模式。

　　在互联网时代，所有的传统行业都会面临冲击，冲击的来源有两处，一是传统的行业和侵入者之间的斗争，跨界的企业已经开始侵占传统行业的市场；二是传统行业内部的争斗，大企业与小企业之间，全国经营的企业与地方企业之间，互联网的存在使得所谓的商业壁垒不复存在，大数据让企业都可以获得想要的信息，这样就使得所有的企业公平地竞争，让竞争进入白热化阶段，反映的就是一个结果——优胜劣汰。

　　跨界到底怎么跨？

　　有学者提出了自己的想法，说明跨界的企业有可能侵入联系密切的市场，也有可能侵入没什么联系的市场，总结一下，跨界的企业有三种。

　　1.垂直整合

　　所谓垂直整合就是对产业链的上下游进行重组。向产业链的上游进行重组就是后向整合，下游就是前向整合。全都揽在一起的苹果就是垂直整合的标杆。垂直整合很难做到，因为成本会很高，而且上下游之间的经营模式都不一样，不过如果可以整合成功，那么这也很难被复制，属于企业独一无二的东西。而且垂直整合还可以形成对产业的强力掌控，也拥有更大的支配权，状态也非常稳定。

　　2.水平扩张

　　水平扩张就是先平行地合并、收购、吞并相似的企业，然后就是展开替换，用自己企业的业务来替换原来的业务，比如说互联网从PC端转移到了移动端，手机原来就是打电话、发短信，现在是智能手机横行。最后就是实现产业链同位置上水平的整合。依托于互联网消费的产品，水平整合的最终目标就是满足客户的一切需求。水平扩展可以使企业达到规模效应，占据更多的市场，从而形成本行业或跨行业的垄断。

　　在这点上，腾讯就是范例。腾讯创立之初，就只有QQ这个产品，而且只做即时通信这一块儿，之后