80%来自于网易游戏

 知乎负面     |      2021-12-11 16:02

  经验教训

  1.第一次创业成功不等于再次创业成功。二次创业中,过往的企业运营经验既是财富也是包袱。龚海燕第一次创业从自己痛点出发,第二次还是从自己的痛点出发,这种凭自我认知去决定创业方向有着非常大的风险。

  2.创业要尽量摆脱“无知的乐观”。龚海燕把二次创业想得相对容易,在自己不熟悉的领域扎进去却发现暗礁重重。无论是多么经验丰富的创业者,事先应该通过大量的调研和讨论去评估创业方向的可行性。

  第三章过往经验是财富也可能是“包袱”

  惯性思维陷阱:网易前COO创业之旅

  公司档案:简悦科技

  所在公司:简悦科技有限公司

  项目:游戏

  成立时间:2011年

  融资情况:已获IDG领投的首轮融资

  所处阶段:上升期

  公司CEO:詹钟晖

  网易前任首席运营官(Chief Operating Officer,简称COO)詹钟晖(业界更喜欢称其为“叮当”)曾经是中国网络游戏行业最有影响力的人物之一。他在1999年加入网易,是丁磊的创业伙伴。2001年4月加入在线游戏事业部,迅速成为网易游戏的核心支柱。2006年5月起开始担任联合首席运营官,2009年3月起担任网易首席运营官,负责游戏业务的日常运营。

  到詹钟晖离职前的2011年第一财季,网易游戏业务收入为13.86亿元(约为2.12亿美元),在网易营收中的比重约为90.1%,他也因此被外界称为网易游戏的灵魂人物。

  谈到自己当初离开网易的原因,他认为,网易游戏在2006~2008三年都非常困难,连续几个产品突围失败,到了2009年又开始往回走,但上了正轨之后,再往后该怎么制定策略呢?这方面跟丁磊感觉交流不下去了。

  从2010年7月开始,詹钟晖发现丁磊对自己的态度在变化,他在越来越多插手业务的同时,却不愿意再与自己深入交流。在考虑了3个月后,詹钟晖选择离开网易。他形容彼时与丁磊的关系是介于和平分手与不欢而散之间的一种状态。

  事后,詹钟晖反思原因,可能是自己当初在短期利益上面没有丁磊那么重视。其实,丁磊彼时的感觉完全可以理解,当时正是网易游戏被腾讯超越的时候,丁磊受到极大的刺激,而他仍在按部就班地打造精品游戏,这可能是双方的最大的一个分歧点。

  2011年5月15日,詹钟晖正式卸任网易COO,他在广州创立了简悦科技,在今天的简悦里,前网易游戏员工占了80%,核心创业团队全部为网易出走的骨干力量。

  错失手游:婉拒李开复邀请

  在詹钟晖离开网易的消息公布后,最先来邀其合作创业的是创新工场CEO李开复。其实在这次见面之前,詹李二人的交集并不多,仅仅通过Email打过交道。在李开复盛情邀请之下,詹钟晖飞赴北京与李开复初次见面详谈合作事宜。

  在李开复的设想中,他希望由创新工场来投资詹钟晖创业,与创新工场偏向移动互联网发展的总体方向一致,这个新公司的业务方向仅为手机游戏,不再涉及客户端游戏市场。

  今天看来,李开复的判断是对的。但在当时,詹钟晖对手游的发展看得并不清楚。2011年中国手机游戏产业尚在起步阶段,无论是盈利模式还是发展方向都不确定,詹钟晖最终选择了婉拒李开复的邀请,从自己轻车熟路的端游(客户端网游)市场下手。

  假如詹钟晖当初做了另外的选择,那么他将有可能成为今天手游市场上的领军人物。自2012年年初开始,中国手游市场如脱缰的野马一般飞速发展,到2013年,银汉、慕和、玩蟹等一批手游企业被A股公司争相收购,昆仑、盛大等一批老牌的端游公司也纷纷杀入手游市场。以乐动卓越为代表的一批手游新贵也开始登上舞台,试图登陆港交所。

  与李开复的擦肩而过,对当时的詹钟晖来说只是一个插曲。继续在游戏行业创业,几乎成了他唯一的选择。在与多玩游戏网创始人李学凌长谈一次后,他坚定了创办一个完整游戏公司的决心。2011年,简悦科技在广州正式成立。

  随后,前网易游戏杭州研发中心CTO(Chief Technology Officer,首席技术官)云风(吴云洋)和前网易暴雪合资公司总经理陈伟安加入了詹钟晖的队伍。2011年10月,IDG的1亿元投资到位。2012年年初,前网易游戏事业部唯一兼具端游、手游制作经验的产品经理颜科西、前网易品牌总监及网易战略研究中心创始人范存彦和前网易游戏销售总监柳诲东也加入了简悦科技创业团队。

  至此,简悦的人员配备初步成型,70余名团队伙伴中,80%来自于网易游戏。这样的阵容获得资本市场认可并不意外。在投资圈人士眼里,像叮当这种经验丰富的管理者本身就有足够说服力,更何况还带了一支来自网易的完整团队,可以称之为创业样板。

  另类实验:精兵简政的多线作战

  某种意义上说,把詹钟晖归类为创业者不太公平。在其他创业者还要拿着策划书寻找投资时,他在做游戏;在其他创业者在为行政、财务耗干体力时,他在做游戏;在其他团队为人才难寻而困扰时,他还是在全心做游戏。

  这正是大公司高管光环带来的优势。詹钟晖明白,自己能够把精力投入到游戏上,是因为公司一成立就拿到了投资,而很多创业公司在找钱上花了很多的时间,很多在财务、法务上花费的精力往往是去满足寻求投资的要求,所以做得很郁闷,而