使用便捷，就是指产品容易操作，所谓的傻瓜机就是这样的例子。

　　描述起来就是几句话，这说的是，当企业要宣传自己的产品或者服务的时候，不需要说很多，简短的几句话，就可以把产品或服务介绍得很详细、很明白。

　　就拿支付宝来举例，支付宝刚推出的时候，页面有四个部分，上面的导航，左面的目录，右面的功能键，中间的内容，这样的布局遵守的是互联网的网页标配，当然也做了一些改进那就是能够更换背景。这样的布局，维持了很长的时间。

　　但是效果如何呢，支付宝会不会改变呢，数据来说明，支付宝后台的数据显示网页中大部分的内容，客户都没有点击过，而且还有客户抱怨，说在页面中都没有找到想要的东西。那么这些现象都是值得支付宝思考的。

　　终于，在2013年的时候，支付宝在不断改版的变化中加入了简约的原则，直接把页面简化为两大部分，一部分为账户现状，另一部分为资产动态，这些动作不是仅仅是简约的变化，而是对用户需求的精准把握，并且付诸行动。

　　支付宝的改进，让支付宝看起来越来越像一个银行账户，反映的就是客户有多少钱，这也是客户最关注的。支付宝在网页最显眼的位置，显示出客户的余额，至于其他的数据，就集中放在一边，如果客户有意愿，也可以看到自己账户明细，账户明细的显示也很简单，就是让客户知道，挣了多少，花了多少，欠了多少，省了多少，很清晰，很明白。

　　现在是互联网的时代，人们已经开始依靠网络来解决问题，如果企业还是按照以前的思想，和客户讲这个那个，是没有客户愿意听的，客户没时间，更没耐心，所以企业就必须简化，把客户想要的展示出来就可以了，其他的放在背后。

　　做用户喜欢的品牌

　　创立一个品牌，基础就是市场定位，就算是最牛的企业，也不可能把所有的客户都揽到自己的怀里，那么对企业来说，利用自己的优势，挣自己的钱，这就是最根本的。

　　有一本书叫《新定位》，在书中给出了五种消费者的思考方式，来给企业以帮助，从而让企业更好地了解消费者。

　　模式一：消费者所能够处理的信息量有限，如果信息量超出所能接受的范围，消费者就会依据个人的经验、好恶，甚至心情还对信息进行筛选。那么，如果产品或品牌能让消费者感兴趣，就更有可能让消费者记住。

　　模式二：消费者不喜欢麻烦，喜欢简单。尤其是在现在的时代，信息大爆炸，那么消费者就更需要简明的信息。现在的广告宣传，不需要说很多，只要说一点，可以打动消费者，那就是成功。

　　模式三：消费者普遍容易跟风，因为不想被别人说或者觉得买亏了，那么很多时候就会拉着别人一起买，而且会研究很多，如果企业宣传得好，产品的感受也不错，那么很容易在消费者中形成口碑。

　　模式四：消费者比较恋旧，信任已有的品牌，虽然新出的品牌也有吸引力，但是停留在客户记忆中的还是老品牌。

　　模式五：如果一个品牌的产品多元化，涉及的行业很多，那么就容易使消费者失去对品牌核心内容的认知，从而不了解品牌。

　　反正，互联网企业必须要能把这些规则掌控好，因为用户能够处理的信息量有限，产品宣传越简洁越有效，而且如果宣传的效果好，那么这种好的效果可以持续很长时间。无论哪个企业都不可能掌握所有的客户资源，那么企业就必须要找到适合自己的客户群，然后这些目标群提供好的产品或服务。

　　只有确定了目标群体，企业的产品或服务才能有针对性，才能做到与众不同，拉拢到稳定的客户群。还有，一旦客户群形成，那么就会围绕着品牌或产品或服务形成一个圈子、一种文化，从而吸引更多的人进入这个圈子。因此，如果企业不能找到合适的目标群，抢占市场，那就注定是死亡。

　　互联网花店Roseonly在一个特别的日子——情人节，正式上线营业，它的品牌理念就是唯一的爱情观，一生忠贞，这样的观点，贯穿于买卖的过程，如果客户要买花送女朋友，只能送一位，否则的话，要买花就去别的地方吧，在实际操作中，客户买花所赠送的对象要和送花人所绑定，这样一来，就把这种观念，更加深刻地注入客户的思想中，对品牌的印象也就跟深刻。

　　Roseonly在情人节开店之后，主要的宣传是依靠微博、微信，品牌所传递的专一，高贵的情感理念，也在它所卖的产品上所反映出来，Roseonly的玫瑰都是经过精挑细选，百里挑一，这样的花送给唯一的她，不是对品牌最好的诠释吗？

　　此外，Roseonly还依靠明星的明星效应与浪漫的爱情故事，来对企业的品牌做宣传，获得了极大的关注。在市场成熟的基础上，把企业的产品种类又增加了很多，还创新的把巧克力融入到产品中系列中，当作是女方对男友的回馈。

　　事实证明，Roseonly是成功的，七夕的时候，预订的人数已经达到数万，当天的销售量也达到几千盒，一个月的收入就是接近千万。Roseonly的掌舵者蒲易言道，Roseonly的未来目标就是要做成如同Tiffany一样的企业，坚守自己的品牌，在这样的基础上，更好的融合产品，