你可以是一家在某个行业拥有自己核心技术的小

 知乎负面     |      2022-01-11 09:26

       对企业家来说,站在风口抓住机会是目前最重要的事情。

       风口及趋势

       对投资者来说,投资与能力关系不大。那和什么有关呢?这是趋势,尤其是企业家。

       2015年,国家正在推动双创GDP增速6.9%,在这种新常态的背景下,企业家应该如何创业?这就要求企业家能够把握大局。你必须在向上的趋势中站在自己的风口上,这样你才能快速前进。在这个发展过程中,机会窗口可能只打开你一次,所以把握风口是非常关键的。

       谈到趋势,一定是在其将起未起的时候才有意义。不能太早,太早的话太弱,也没有意义;太晚会错过了很多东西。太聪明的人不一定抓得住趋势。举个例子,当年阿里巴巴在招人时候,招的都是UT当时大家都说阿里招了一群乌合之众。但是现在呢,UT公司的天才出来创业,阿里套现的人都在给他们投资。

       趋势是不可预测的,这是随机和偶然的。你看,最近的网络名人吸引了罗胖(罗振宇)、papi酱汁。罗胖也成了意见领袖,但是芙蓉姐姐呢?面对趋势,整个社会都是无意识的。

       在过去的十年里,中国最大的趋势是资产的升值。购买土地和公司将在未来有所不同。很难说互联网的趋势有多大,何时逆转,一旦趋势逆转,你就无法逃脱。

       当阿里巴巴投资苏宁时,有一篇文章分析了这一事件:这不是一个企业对一个企业的收购。应该说,一个时代取代了另一个时代。他们是不同时代的国王。本质上,人类已经进入了互联网时代。世界在变。不是苏宁不努力。你很好,但我不需要。到处开店的时代已经过去了。

       为什么小米当年很成功,现在有点下滑?正是因为雷军踏上了非智能手机向智能手机转型的出路,数亿用户不得不更换手机。在那个阶段,他推出了一款低性能、好的手机,这就是他的出路,并不那么复杂。当出路过去时,市场已经饱和,华为也推出了便宜、性能好的手机,此时陷入了红海竞争。

       什么样的人能抓住趋势?

       1.嗅觉敏感的人。首先,他能感受到社会和世界的一些变化,看到机遇。

       2.爱折腾的人。太胆小太封闭肯定不行。只有偏执狂才能成功。这句话是有道理的。成功人士的性格一定有点偏执。

       3.幸运的人。这是无法控制的,有些事情的成功与运气混合在一起。

       细分领域趋势下的细分领域

       一、传统行业转型

       大趋势有拐点,有拐点就有机会,这是被动趋势。互联网是传统企业利用互联网对自身的转型,未来几年将成为风口。我们可以看到,在过去十年互联网的快速发展中,传统产业的发展速度大幅下降,以前是由廉价的劳动力和庞大的劳动力驱动的GDP随着中国进入中等收入水平国家,基础设施建设速度将下降,服务业将大幅增长。因此,传统产业面临的问题是转型,即互联网 传统产业是必然趋势。同时,通过仔细观察,你会发现传统产业在过去几年里一直在学习所谓的互联网思维,他们看到互联网公司崛起对自己构成的威胁。有些人会意识到互联网实际上是一种工具,试图使用这种工具与自己的行业相结合,这些学会结合的企业将迅速发展。

       此外,我认为资本链将比以前大大缩短。例如,在我们投资一家公司之前,我们想退出至少五到八年。现在有了新的第三个董事会,你会发现企业退出的时间将大大缩短。那么,什么样的企业会发展得更好呢?当然,这是一个回归价值的企业。这对传统企业有很大的优势,因为传统企业不缺乏客户、资源、销售和利润。它缺少的只是符合这个时代的角度。如果连接到这一环节,它将成为整个行业投资的热点。

       二、行业龙头并购

       行业领先的并购必须在资本的推动下进行。为了提高效率,降低成本,实现利益最大化,行业领先的并购将在未来更加集中。在资本的推动下,有时蛇可以吞下大象。当你变得非常强大时,你不必有机会并购。你可以是一家在某个行业拥有自己核心技术的小公司。我们知道,扎克伯格五年前对投资持乐观态度VR这个行业,当时大家都以为他是个疯子,他自己说2025年以后才有市场,结果Oculus出现提前了3到5年。然后他买了Oculus,所以现在是Facebook Oculus。现在微软和苹果也开始推出它VR设备,这就是跟风。

       三、移动应用:平台 垂直化

       当产品成为流量入口时,它肯定会转变为平台。现在流量入口在微信、微博和淘宝上。新公司没有机会吗?不。垂直细分领域将是创新者的入口。例如,旅游业将细分为火车票预订、酒店预订和门票预订,酒店预订可以分为与女友或家一起。当你与巨人竞争时,不要打交通战,而是在场景不断裂变中完成垂直竞争。

       有人会问:场景越细,用户就越少?事实上,对于用户来说,他会有更多的选择。在他在一个平台上选择之前,他会在不同的平台上选择,但最终会有一个聚合平台来聚合他们。我们以前看到的市场是工人-企业-消费者,而未来必须是工人-共享者-消费者。服务产品越来越多,生产产品的人越来越少,你拥有的