内容营销的难点和痛点
内容营销能否分为内容生成、内容分发、内容消费、转化等典型环节？各个环节的难点是什么？
事实上，现在是为了摆脱一种回报，简单地说，为什么笑话手在微博上玩得这么嗨，我们没有那么嗨，结论是笑话手是基于这个平台的专业内容制作人。未来的内容也将是一个非常专业的生产过程，如标题，它扮演这样一个角色——每个人都需要它，我想要你的影响力，你需要我的内容来吸引人，我们相互依赖，是一种深度的合作。未来所有的合作都应该是一种整合和合作，因为以前无法解决的问题之一是信任。如果我们合作，那么我利用你的客户，互联网会给人们贴上诚实的标签，因为每个人都会越来越透明，市场也会越来越平坦。如果我今天抢了你的名单，你会发送一个朋友圈或微博，这个人可能无法在这个行业站稳脚跟，这才是真正拯救中国的东西。
为什么要这么想？KOL做电商一定要火？
一是信用问题，KOL自带粉丝；
二是整合合作，每个人都在一起做一件事，因为散。
我们和新浪谈过标杆。新浪微博、微信官方账号、新浪博客都有很多牛人。但是今天没有人认领博客，因为博客靠广告生存，广告抛弃了他，博客就衰落了。我和他们合作，我负责提供内容，他们负责分发，为我们提供最大的数量和位置，企业通过我们传播，这是一个非常简单的过程合作。其实每个人和平台的合作都是这种关系，不管是主动被动还是认可。
如果把这些内容分发平台排序，哪些渠道更好？
很难说。就商业价值而言，它是微博和官方账号。虽然今天的头条新闻如此响亮，但它没有商业价值。因此，我们有一个概念，即25个平台同时发布。
最近知乎走势强劲，知乎属于百度知道的高端版，百度知道百度做傻了。这是一个真正的垂直细分专业。KOL，回答知乎上的问题，时间长了他也形成了权威，自己也成了品牌，然后成了网红。
事实上，由于移动互联网的分散化，中国肯定会导致分层。滴滴的体验比uber好吧，滴滴的价格自然比较uber高。这是吸引各种人群的垂直细分层。如果知乎有很多人，这个平台就会衰落。
内容红利及案例
企业如何尽快从内容营销中获得红利？
这是非常困难的。最重要的是，企业主必须从战略上关注这件事。他们可以从传统媒体上挖掘一些牛人来输出内容，这比一些企业每天发送的内容毫无价值，只有员工刷点击率有效。事实上，对于企业来说，在早期阶段应该做更多的案例，并提供免费使用，以便用户可以看到产品是行业推广甚至颠覆性的变量。其次，企业应该找到合适的内容营销人员。大企业可以自己做，但小企业可以外包给第三方团队。
尤其是头部客户，他们特别关注新媒体和内容营销。他们的心态是不愿意落后，别人在玩，我也应该注意。例如，对于像万达这样的企业来说，房子可以在没有新媒体的情况下出售，但新媒体和内容营销确实是锦上添花的亮点。而中小企业，内容营销真的可以帮助他们提高效率，抓住用户，提高销售。
New Media内容营销有成功的联盟案例吗？
有几个成功的案例。在帮助万达构建新媒体矩阵之前，我们创造了万达与万科合作的想法——通过一堆麻将解释这种合作，二万胡，每个人都竞相转发。这就是市场营销，首先是KOL引爆一个想法，然后依靠它自己的传播。
2015年，我们为南方黑芝麻酱进行了色彩营销——在世界民主日，南方广告布局出现了黑屏，以及南方在中国传统媒体行业的特殊背景，《纽约时报》和《华盛顿邮报》都致电了采访。第二天，在黑屏的基础上，发布了一个角落，并放置了一个产品的二维码。从自黑到揭开黑色，刘春、任志强自发转发，进行了互联网二次发酵。但内容营销不能生产一些粗俗的内容来赚取噱头（见图4-10-2）。
图4-10-2 万达案例
我曾经为八达岭孔雀楼做过营销。八达岭高层建筑的受众只有可能在中关村和地面工作的白领。我们找到了搜狐总编辑吴晨光、曹林、龙志等人，让陈晓春的皇家摄影师为他们拍一组照片。接下来，他们将在自己的朋友圈或微博上传播，因此广告找到了观众并自发传播（见图4）-10-3）。
图4-10-3 剑桥县案例
袁国宝
New Media新媒体联盟创始人；
新媒体营销和品牌传播专家
让内容营销在营销舞台上绽放——李叫兽团队内容营销策略分享
图4-11-1 本期专访嘉宾BMAN
编者按：
目前，互联网市场发展迅速，消费者日益成熟，技术手段创新，营销市场变化迅速。如何突破营销瓶颈，促进产品和服务的销售，提高品牌程度和影响力？
近年来，随着内容营销在中国的普及和发展，它为我们提供了除传统广告和营销系统外的新的营销理念。与此同时，内容营销在每个人都是我们媒体的时代变得越来越重要。那么什么是内容营销呢？企业如何通过内容营销赢得销售？这是目前企业营销人员最困惑的问题。
这篇文章是李
