在中关村海龙大厦的办公室显得空荡荡

 知乎负面     |      2021-09-30 17:26

  转型,从谷歌体系脱离,或许有更好的未来,但巨鲸依然将命运寄托在谷歌身上,甚至在杨文洛宣布关闭谷歌音乐搜索后,依然心存侥幸。

  巨鲸想尝试把Google play(在线应用程序商店)带到中国,很早前就与谷歌时任中国工程研究院副院长林斌多次讨论这一合作。即使林斌已离开谷歌3年多,巨鲸的念头依然没消除。

  一直到陈戈离开巨鲸,巨鲸要实现的这一目标依然毫无希望,也或许是受投资人的制约,巨鲸错过多次转型机会,导致陈戈对失去绝对话语权耿耿于怀。而随着用户逐渐转为在线收听音乐,以及QQ音乐、酷狗等音乐产品崛起,巨鲸模式已严重过时,“死亡”不可避免。

  苦苦为巨鲸奉献8年,却成为“先烈”,陈戈有一丝苦笑。2010年,林斌与陈戈在大街上聊天,透露有创业新想法,当时小米手机刚刚萌芽。那个时候,如果陈戈跟着一起创业,现在处境会大不一样,或许在经历这一系列变化后,陈戈对互联网行业的变化有种沧海桑田的感觉。

  如今陈戈离开巨鲸重新创业,创业方向瞄准为智能硬件与音乐的结合板块,一旦移动音乐硬件联网后可能有巨大颠覆影响。陈戈再次创业依然借势,新公司星聚科技与国内知名明星合作,通过明星粉丝经济效应获得商业利益,与明星实现销售分成。

  与上一次创业不同,这次投资人寻求入股,陈戈多长了心眼,即无论投资人多么优秀,有多少光环,自己会坚持对公司的控股,要拥有绝对话语权,否则对风险投资只能敬而远之。

  经验教训

  1.没有自己的音乐销售权是个深刻教训。如果是巨鲸自己卖广告,巨鲸命运不至于此。谷歌音乐搜索当时依然有巨大的流量,一年算起来有90亿~100亿的PV,即便巨鲸自己卖出10%、15%或20%的广告量,也是不小的收入,至少不至于长期亏钱。

  2.非常依赖谷歌,在商业模式上又没有卖广告的权利,这是一个巨大错误。

  云云折戟社会化搜索:依附与独立的纠结

  公司档案:云云网

  所在公司:云云(北京)信息技术有限公司

  项目:专注于网络搜索及社区等服务

  成立时间:2010年创业,2012年03月正式上线

  融资情况:2010年获新浪微博投资,2013年下半年新浪追加投资

  所处阶段:被新浪微博收购

  公司创办人:刘骏

  中国互联网搜索引擎市场大势已定,成为百度、360、搜狗三家的游戏,其他中小搜索引擎不断遭遇洗牌,身处“国家队”的即刻搜索与盘古搜索已被整合成中国搜索。

  在即刻搜索消失之前,其曾经的合作伙伴云云的独立发展道路已然黯淡。2013年9月腾讯战略入股搜狗的当晚,百度放出消息:社会化搜索云云网创始人刘骏加盟百度。

  就在刘骏离开云云的前几周,他在内部邮件中透露,云云与新浪微博达成新的合作,除技术团队外,其他团队都遭裁撤,新浪微博对云云其他团队成员均择优录取。

  云云仿佛是搜索市场的匆匆过客。云云在搜索市场一直无太多搜索份额,不过,在豪华谷歌中国班底的支撑下,云云一直游走于搜索市场玩家之间。

  云云为即刻搜索提供技术支持,与360达成合作,甚至在即刻内部动乱中,云云身影也总是若隐若现,整个2013年云云获得的关注远高过其市场地位。

  但在2013年整年,PC搜索市场急剧变化,网易有道退出通用搜索领域、搜搜被整合进入搜狗、即刻搜索与盘古搜索合并,前谷歌中国大中华区总裁刘允加盟360。

  这一切标志着PC搜索市场竞争成熟,云云在PC社交搜索领域毫无希望。云云这家公司在成立的第三年经历生死大考验,最终在行业趋势无法逆转的情况下未能熬下去。

  过去3年,云云更像是一个不曾发生的故事,或许一开始就不应该发生。在无渠道、无资金、搜索市场份额已定的情况下,去追寻社交搜索的梦想,有些堂·吉诃德式的梦想。更重要的是,依托新浪微博这棵大树,不曾想市场经历巨变,云云断了资源来源,最终只有覆灭的命运。

  创始人被迫出走

  云云成立时才10多个人,在中关村海龙大厦的办公室显得空荡荡。不过,云云发展很快,很短时间就扩张到100多人,2012年最高峰时达到240人,并搬到中航工业青云工业园。

  故事从2012年年底发生逆转,身兼即刻搜索首席科学家的刘骏2013年春节前陷入一场即刻搜索内斗,一直信任刘骏的即刻搜索CEO邓亚萍被边缘化,人民网空降高管到即刻搜索,副总经理王江接管刘骏负责的研发工作后,云云网与即刻搜索的合作陷入停滞直至停止。

  进入到2013年7月以后,云云又面临新一轮融资需求,在新的资本引入方面,云云团队和早期投资方新浪微博产生矛盾。

  新浪微博一直占据云云较大股份,其对增资云云的态度是,创始团队放弃控股权,并且产品研发方向要调整。新浪微博要求云云放弃大搜索节省成本,全力做微博搜索支持新浪微博。

  新浪微博需要云云的技术,其原因在于,新浪微博碎片化严重,用户在信息海洋里找不到有价值的信息。因为在微博生态系统中缺乏一个关键性因素:搜索。以刘骏为代表的前谷歌中国团队拥有更好的搜索技术,使得云云微博搜索相比新浪微博搜索更强,可起到替换作用。

  2012年年底,云云已开始与新浪微博进行微博搜索合作,其商业逻辑是,微博跟搜索的连接有先天优势,云云只要让用户在手机上能定位到