“Help a Reporter Out“（报道发布平台）更为大家熟知的名称是HARO（哈罗），是一种迅速为记者和知情人牵线搭桥的数字化服务平台。它本质上是一个市场，使记者可以联系到像你一样的每一个人，他们具有某个领域的专业知识。因此，媒体可以为他们正在编辑的新闻报道获得所需要的信息和引述话语。作为脸书的组成部分，哈罗在2008年由企业家彼得·善科马创立，它最终拥有了多达10万个成员，在2010年被沃开思（Vocus）收购。

如果你认为只有小型出版物才使用哈罗，那就错了。《纽约时报》、《赫芬顿邮报》、混搭网、美国广播公司新闻频道和其他许多顶级的机构都已经借助通过哈罗找到的知情人，采写新闻报道了。

赞助人是总部位于旧金山的集资平台，由音乐家杰克·康特和开发者山姆·亚姆创建。它帮助艺术家凭借自己创作的每件艺术品从赞助商那里反复获得资金。艺术家只需要建立一个账户，这样每当艺术家创造出艺术品时，赞助商就可以提供捐赠承诺。赞助商可以有选择地设置每月最大限值或每月固定金额。这与敲门砖（Kickstarter）不同，在那里艺术家只有在筹款活动成功时，才能收到所有的捐款。不管竞标成功与否，如果艺术家想获得赞助商对下一个艺术品的捐助，就必须要开展筹款活动。赞助人与敲门砖确实也有一些共同点：艺术家通常为他们的支持者提供答谢奖励。平台收取所有赞助商承诺赞助款中5%的佣金来维持自身运营。

将近一半在赞助人注册的艺术家创建了YouTube视频，其余的是一群多样化的网络漫画生产商、播客、作家和平面设计师。虽然赞助商为每件新创作的艺术品平均只捐赠7美元，但是赞助人的规模正在大幅度扩展。截至2014年2月，注册的艺术家数量达到了一万人。

新闻分享是由锯木架媒体（Sawhorse Media）开发的产品，它的总部位于纽约，负责短篇奖（Shorty A wards）的相关事宜。它的作用在于帮助公共关系人员、营销人员和记者在构建自己的品牌方面获得更大的成功。记者可以使用新闻分享来建立文章选集，借助平台强大的数据库同外界获得联系，衡量他们作品的影响力，及时了解同事们正在从事的工作，发现新的就业机遇。另一方面，企业营销人员和人力资源工作者可以使用平台给记者提供相关的新闻线索，监控他们的人员和企业品牌的提及程度，跟踪查看他们宣传活动的成效。

如果你想推销自己直接参与制作的内容，新闻分享能够节省大量的时间。你可以创建多个媒体列表，在每个列表上添加相关记者，结合以往接触的相关记录，使你们的沟通尽可能地具有针对性。

促进参与V.S.旁观者效应

你可能体验过旁观者效应，这是发生在紧急情况下的现象，有着大量的文献记载。当有人正在被抢劫，或者发生了车祸或火灾时，没有人采取任何救援措施。为什么会这样呢？不是因为人们漠不关心，而是因为他们感到惊恐，甚至震惊。因为还有别人，我们的第一反应认为，别人会来救援。毕竟，周围有这么多人，肯定会有人来救援，对吧？但是每个人都这么想的话，什么都做不成。没人觉得自己应该亲自参与进来，有所作为。

在你关注大众传播渠道、试图建立自己的品牌时，同样的事情也会发生。无论是发送给一万个“敬启者”的没有任何个人情感的电子邮件，还是发送到网络时空、地址不详的消息，都不会引起人们的关注。看到这些内容的人不会觉得这是写给他们的。当然内容创建者预计其他人会做出回应，但不是我，对吧？

大家经常犯这样的错误，想推广自己，但为了节省时间，就使用一个商务电子邮件营销平台（如Mail Chimp），同时对500人发动一次巨大的“电子邮件轰炸”。这非常有效地利用了自己的时间，对吗？如果你的目标是让你的电子邮件通过技术手段发到别人的邮件箱里，倒是可以那样说。但据我们调查，这不是最终的目标。最终的目标是告知人们，征求新的建议，或者得到与你重塑自己相关的情况介绍。电子邮件轰炸在其中任何一个方面都没有优势，因为它们不是针对个人的。人们可能会用30%的时间看邮件，用5%的时间回复邮件。相比之下，人们可能会用85%的时间看个性化的记录，用50%的时间回复这个记录。这里的目标不是为了节省时间，而是为了获得最大的回报。