危机公关的主要形式主要包括以下几种：

新闻稿发布：当危机事件发生时，企业可以通过发布新闻稿的方式，及时、准确地传递有关信息，澄清事实，表明立场，以减少误解和猜测。新闻稿的内容应当客观、公正，避免夸大或隐瞒事实。

媒体沟通会：组织媒体沟通会是一种有效的危机公关方式。企业可以邀请主流媒体和关键意见领袖参加，通过现场解答问题、展示证据等方式，与媒体和公众进行直接沟通，消除疑虑，重塑形象。

社交媒体管理：在数字化时代，社交媒体是危机公关的重要战场。企业应及时监测社交媒体上的舆情动态，积极回应网民关切，通过发布声明、互动回复等方式，维护品牌形象和声誉。

危机应对小组：组建专门的危机应对小组，负责危机事件的监测、评估、应对和后续工作。小组成员应具备丰富的危机处理经验和专业知识，能够迅速作出决策，有效应对危机。

合作与联盟：在危机公关中，企业可以寻求与其他企业或组织的合作与联盟，共同应对危机。通过共享资源、互相支持，可以提高危机应对的效率和质量，减轻企业的压力。

这些形式并非孤立存在，而是相互关联、相互支持的。在实际操作中，企业应根据危机事件的性质、规模和影响程度，灵活运用这些形式，制定有针对性的危机公关策略，以最大限度地减少危机带来的负面影响。同时，企业也应加强日常的风险管理和预警机制建设，提高应对危机的能力和水平。