危机公关的5S原则，也被称为5S选择，是由北京关键点公关游昌乔总裁提出的，具体包括以下五个原则：

承担责任原则（Shoulder the matter）：在危机发生后，无论谁是谁非，组织或企业应主动承担起责任，积极寻求解决方案，以此赢得公众的信任。这种态度能够展示出企业的责任感和诚信，有助于恢复公众对企业的信心。

真诚沟通原则（Sincerity）：在处理危机时，组织或企业应保持真诚、诚恳和诚实的态度，与公众进行开放、透明的沟通。这有助于消除误解和疑虑，并建立起与公众之间的信任关系。

速度第一原则（Speed）：危机往往具有突发性和紧迫性，因此组织或企业需要在第一时间作出反应，迅速制定相应的应对策略。及时、有效的响应能够减轻危机的负面影响，并防止事态进一步恶化。

系统运行原则（System）：在处理危机时，组织或企业需要一体化统一运作，各部门之间要紧密协作，共同应对危机。同时，还需要创造性地解决问题，防止次生危机的发生。

权威证实原则（Standard）：为了增强公众对组织或企业的信任度，在处理危机时，可以寻求与有话语权、有权威的第三方进行合作，让他们替企业发声，以消除公众的警戒心理。

这些原则为组织或企业在面临危机时提供了有效的应对策略和指导方针，有助于保护企业的声誉和利益，降低危机带来的负面影响。

然而，除了以上五个原则外，有些资料中也提到了危机公关中的其他重要原则，如信任（Trust）、透明（Transparency）和解决问题（Solution）等。这些原则同样重要，并在危机公关中发挥着关键作用。例如，建立和维护与公众之间的信任关系是危机公关的基础；提供准确、全面和清晰的信息以增加透明度能够减少猜测和误解；而找到解决问题的方法并采取措施防止危机再次发生则是危机公关的最终目标。

综上所述，危机公关的5S原则及其他相关原则共同构成了组织或企业在应对危机时的全面策略框架。