案件舆情与危机公关管理方案涉及对特定案件引发的公众舆论进行监测、分析，以及制定相应的危机应对策略。以下是一个基本的方案框架：

一、舆情监测与分析

实时监测：利用专业的舆情监测工具或团队，对涉及案件的舆情进行实时监测，确保第一时间获取相关信息。

数据分析：对收集到的舆情数据进行深入分析，包括舆情趋势、公众情绪、关键意见领袖态度等，以了解舆情的整体态势和潜在风险。

二、危机预警与评估

危机预警：根据舆情分析结果，对可能出现的危机进行预警，以便提前做好准备。

风险评估：对危机的严重程度、影响范围等进行评估，为制定应对策略提供依据。

三、危机应对策略制定

制定策略：根据危机类型和评估结果，制定相应的应对策略，包括信息发布、媒体沟通、公众关系维护等。

预备方案：准备多种预备方案，以应对可能出现的不同情况，确保在危机发生时能够迅速做出反应。

四、危机应对实施

信息发布：在危机发生后，及时、准确、全面地发布相关信息，澄清事实，消除误解。

媒体沟通：与媒体保持良好沟通，提供权威信息，引导舆论走向。

公众关系维护：积极回应公众关切，做好解释工作，维护企业形象和声誉。

五、危机后续处理

总结反思：对危机应对过程进行总结反思，分析得失，为今后的危机应对积累经验。

修复形象：在危机得到妥善处理后，积极采取措施修复企业形象，恢复公众信任。

需要注意的是，每个案件都有其独特性，因此在制定具体的舆情与危机公关管理方案时，需要根据实际情况进行灵活调整。同时，企业应建立健全舆情与危机公关管理机制，确保在危机发生时能够迅速、有效地应对。