再大的公司都无法预料和避免危机，当危机发生时，如何在第一时间做出合理的回应，这就要求企业建立危机公关部门是必不可少的。一个专门处理危机公关的部门，一套成熟的网络公关危机处理机制，不仅能为企业在危机发生后快速想到应对方法，更可以减少一些网络公关危机处理过程中的硬伤，避免犯了大忌。

 

 

　　谋求晋升的四大玄机

 

　　晋升方法林林总总，非常之多，其中以下四大玄机，方法为最妙，效果为最好。

 

　　一、敲山震虎法

 

　　最典型的办法是“敲山震虎”法，拿一张别的公司聘书来跟你的上司摊牌：“不让我晋升我就走。”如果公司真的需要你，就不得不考虑重用你。不过，在使出这一招杀手锏的时候，你可得有十足的心理准备，骑虎难下时，你可能真的得走。敲山震虎、挟外自重常是很有效的方法，可也是很危险的牌。

 

　　你必须很清楚自己手上有什么，知道上司要什么才行。须知，稍一不慎反而要吃大亏了。

 

　　二、借梯上楼法

 

　　一个人在事业上要想获得晋升，除了靠自己的努力奋斗外，有时还要借助他人的力量才能扶摇直上。一般来说，无论引荐者的名望大小，地位高低，只要对你的成功有所帮助，他就是你登上高处的好贵人，他的威信和影响对你都有用处。

 

　　三、凤尾鸡头法

 

　　在职位上，有“凤尾”和“鸡头”之说。有的人宁可当凤尾，不做鸡头；有的人宁做鸡头，不当凤尾。一般来说，一个人在本单位、本部门被提拔到领导岗位，其难度是比较大的。但是，想进入决策机构，不一定非得在本部门实现自己的愿望。你可以在适当的时机，向领导者提出到基层单位做一个“鸡头”。

 

　　四、先抑后扬法

 

　　这种方法是在晋升前先放下身份和架子，甚至让别人看低自己，然后寻找机会全面地展示自己的才华，让别人一次又一次地对自己刮目相看，使自己的形象慢慢变得高大起来。

 

　　对于企业来说，网络危机公关事件并不可怕，可怕的是企业在经历危机后不反思、不醒悟、不整改。各大企业频繁出现危机事件，这也告诫了企业必须要强化企业的危机意识，建立危机预警与应对体系，提升网络公关危机处理能力，才算是对危机公关画上了一个成功的句号。